課程描述INTRODUCTION
品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)課程
· 營(yíng)銷副總· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 人事經(jīng)理· 人事總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)課程
課程介紹:
幾乎每一家快速成長(zhǎng)的企業(yè),尤其是新興中國(guó)本土企業(yè)由于對(duì)于人才市場(chǎng)的饑渴,早已開始把目光投向大學(xué)校園,因而校園招聘已經(jīng)成為必不可少的兵家必爭(zhēng)之地,然而,幾乎每一家企業(yè)的校園招聘都會(huì)遇到躲避不掉的壓力或困境,甚至是校園滑鐵盧。校招計(jì)劃趕不上變化、人手預(yù)算總是不夠、公司品牌不夠吸睛、工資待遇總是差那么一些、好不容易招聘到的同學(xué)由于手上機(jī)會(huì)太多不來(lái)了、來(lái)上班了吧由于種種種種原因很快又走掉了……
其實(shí),校園招聘不只是招聘季的校園活動(dòng),從雇主品牌入手,做公司人才培養(yǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,從提高候選人對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度和員工的工作滿意度入手,來(lái)夯實(shí)人才管理之道,本課程從雇主品牌入手,幫助你認(rèn)識(shí)企業(yè)的文化與價(jià)值觀對(duì)于候選人市場(chǎng)和現(xiàn)有員工的深遠(yuǎn)影響,從而解答眾多企業(yè)在招聘中共同的困惑,尤其是確定校園人才市場(chǎng)的招聘策略。本課程還與大家分享知名企業(yè)的多項(xiàng)成功案例,剖析和分解落地計(jì)劃,對(duì)于企業(yè)人力資源管理團(tuán)隊(duì)、招聘管理團(tuán)隊(duì)都是不容錯(cuò)過的好機(jī)會(huì)。
課程大綱
第一部分:雇主品牌建設(shè)
一、雇主品牌的五個(gè)特性
-什么是雇主品牌
-雇主品牌的特質(zhì)
-雇主品牌的內(nèi)涵和體現(xiàn)方式
二、雇主品牌之價(jià)值主張
-價(jià)值主張的概念和特點(diǎn)
-價(jià)值主張?jiān)贖R管理中的應(yīng)用
三、如何梳理企業(yè)價(jià)值主張和雇主品牌的傳播方式
-如何為企業(yè)梳理價(jià)值主張
-以實(shí)際成功案例分享價(jià)值主張的鍛造和宣傳雇主品牌
四、案例討論,如何打造企業(yè)雇主品牌以及制定行之有效的執(zhí)行計(jì)劃
五、分享當(dāng)今企業(yè)宣傳雇主品牌的挑戰(zhàn)以及如何應(yīng)對(duì)
六、介紹衡量雇主品牌的幾種方法
第二部分:校園招聘
一、校園招聘是一部血淚史
-校園招聘的前世、今生和未來(lái)
二、完美校園招聘七步曲
-介紹完美的校園招聘所必備的七項(xiàng)工作和內(nèi)容
-以實(shí)際案例來(lái)分析成功校招企業(yè)的操作方法
三、案例討論,面對(duì)市場(chǎng)和公司內(nèi)部的種種挑戰(zhàn),如何制定行之有效的校招落地計(jì)劃
四、衡量校招有效性的幾種方法
品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/10655.html
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