以下為專業(yè)設(shè)計(jì)的“行政管理者績(jī)效考核表”，綜合了行政管理核心職責(zé)、績(jī)效評(píng)估維度和行業(yè)*實(shí)踐，適用于企業(yè)行政主管、經(jīng)理等管理崗位的績(jī)效評(píng)估：
行政管理者績(jī)效考核表
被考核人：________ 部門/崗位：________ 考核周期：____年__月-____年__月
考核日期：________ 考核人：________
一、工作業(yè)績(jī)考核（權(quán)重：50%）
基于行政核心職責(zé)量化關(guān)鍵指標(biāo)，確保可衡量性：
1. 行政效率與執(zhí)行
2. 成本與資源管理
3. 服務(wù)質(zhì)量與滿意度
4. 安全與合規(guī)
二、工作能力考核（權(quán)重：30%）
聚焦管理勝任力與專業(yè)素養(yǎng)：
1. 業(yè)務(wù)能力
2. 團(tuán)隊(duì)管理
3. 溝通協(xié)調(diào)
三、工作態(tài)度考核（權(quán)重：20%）
評(píng)估職業(yè)精神與價(jià)值觀：
1. 責(zé)任心與主動(dòng)性
2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
3. 紀(jì)律性
四、加減分項(xiàng)（±10分）
五、考核結(jié)果應(yīng)用
| 總分區(qū)間 | 評(píng)級(jí) | 結(jié)果應(yīng)用 |
|--|-|--|
| 90~100分 | S（卓越） | 晉升+獎(jiǎng)金150% |
| 80~89分 | A（優(yōu)秀） | 獎(jiǎng)金120% |
| 70~79分 | B（合格） | 獎(jiǎng)金100% |
| 60~69分 | C（待改進(jìn)）| 培訓(xùn)+改進(jìn)計(jì)劃 |
| ＜60分 | D（不合格）| 調(diào)崗或終止合同 |
使用說明
1. 數(shù)據(jù)來源：行政系統(tǒng)日志、員工滿意度調(diào)研、財(cái)務(wù)成本報(bào)表、360度反饋 ；
2. 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：5分制（5=遠(yuǎn)超預(yù)期，4=達(dá)標(biāo)，3=基本合格，2=待提升，1=不合格）；
3. 績(jī)效面談：考核后3日內(nèi)完成結(jié)果反饋，制定改進(jìn)計(jì)劃 。
> 附：模板獲取與工具
本表將量化指標(biāo)與行為評(píng)價(jià)結(jié)合，兼顧行政管理“服務(wù)屬性”與“管控職能”，可依據(jù)企業(yè)規(guī)模調(diào)整指標(biāo)權(quán)重（如初創(chuàng)公司側(cè)重效率，集團(tuán)企業(yè)側(cè)重合規(guī)）。定期修訂標(biāo)準(zhǔn)（如年度成本壓縮目標(biāo)遞增5%）可推動(dòng)持續(xù)改進(jìn) 。
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/406064.html