国产精品变态重口在线,国产一级毛片久久久久久久女18,优配网,亚洲欧美日韩成人综合一区 中文字幕久久人妻被中出一区精品_在线人成免费视频69国产_亚洲簧片在线播放_每天av专区无码

以下是基于多份和企業(yè)資料整理的行政科長績效考核表模板，涵蓋核心指標、權(quán)重分配及評分標準，適用于機關(guān)及企事業(yè)單位的行政崗位考核。

行政科長績效考核表

一、基本信息

| 項目 | 內(nèi)容 |

||--|

| 被考核人 | （姓名） |

| 崗位 | 行政科長 |

| 考核周期 | □月度 □季度 □年度 |

| 考核日期 | 年 月 日 |

二、關(guān)鍵業(yè)績指標（權(quán)重：70%）

| 考核指標 | 權(quán)重 | 評分標準（滿分100分） | 數(shù)據(jù)來源 |

|||-|--|

| 工作計劃完成率 | 25% | 實際完成工作項/計劃工作項×100% ≥95%：滿分；每降5%扣10分 | 月度工作報告 |

| 行政費用控制率 | 15% | （實際支出/預算）×100% ≤100%：滿分；每超1%扣5分 | 財務部報表 |

| 后勤服務滿意度 | 10% | 內(nèi)部客戶（員工/部門）滿意度≥90%：滿分；每降5%扣10分 | 滿意度調(diào)查 |

| 資產(chǎn)管理合規(guī)性 | 10% | 資產(chǎn)盤點差錯率≤1次/年；每超1次扣20分 | 資產(chǎn)臺賬 |

| 會議決議執(zhí)行率 | 10% | 已完成決議數(shù)/總決議數(shù)×100% =100%：滿分；每未完成1項扣15分 | 會議紀要 |

三、能力素質(zhì)評價（權(quán)重：20%）

| 評價維度 | 評分標準（每項滿分20分） |

|

| 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力 | 能否高效調(diào)配資源、解決跨部門協(xié)作問題（優(yōu)秀20分，良好15分，一般10分） |

| 制度執(zhí)行力 | 對規(guī)章制度的落實程度（如未執(zhí)行制度導致事故，本項0分） |

| 應急處理能力 | 對突發(fā)事件（如安全、后勤事故）的響應速度與解決效果（優(yōu)秀20分，延誤/推諉扣10分） |

| 團隊管理能力 | 下屬培訓次數(shù)≥2次/月、團隊離職率≤5%（達標滿分，未達標按比例扣分） |

四、行為評價（權(quán)重：10%）

| 評價項 | 評分標準 |

||--|

| 工作紀律 | 考勤達標、無違規(guī)記錄（滿分）；遲到/早退1次扣5分 |

| 廉潔自律 | 無投訴/違紀：滿分；被核實投訴1次扣20分 |

| 服務態(tài)度 | 主動服務意識（優(yōu)秀10分，推諉/態(tài)度差扣5分） |

五、綜合評價

| 項目 | 計算方式 | 結(jié)果 |

| 總分 | （關(guān)鍵業(yè)績分×70%）+（能力素質(zhì)分×20%）+（行為分×10%） | |

| 考核等級 | □優(yōu)秀（≥90） □稱職（75-89） □基本稱職（60-74） □不稱職（<60） | |

| 改進建議 | （文字說明需提升領(lǐng)域） | |

六、簽字確認

| 角色 | 簽字 | 日期 |

| 被考核人 | | |

| 主管領(lǐng)導 | | |

| 考核委員會/人事部門 | | |

使用說明：

1. 數(shù)據(jù)來源：

量化指標需關(guān)聯(lián)行政臺賬、財務系統(tǒng)、滿意度調(diào)研等客觀記錄。

能力評價采用“自評+上級評價+服務部門反饋”多維度評分。

2. 等級應用：

優(yōu)秀：績效工資全額發(fā)放+晉升優(yōu)先；

不稱職：扣減績效、誡勉談話或調(diào)崗。

3. 特殊情形：

突發(fā)性任務（如防疫/救災）可設“加分項”，但總分不超過110分。

> 附：完整模板可參考 [行政部KPI績效考核表] 或 [年度考核登記表]。

此模板兼顧量化與定性指標，突出行政工作的服務性、協(xié)調(diào)性和突發(fā)任務應對能力，可根據(jù)單位實際調(diào)整指標權(quán)重（如企業(yè)側(cè)重成本控制，側(cè)重合規(guī)與滿意度）。

轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/406060.html