工會經(jīng)審委員績效考核是工會經(jīng)費審查工作規(guī)范化管理的重要組成部分，其核心在于通過科學(xué)的指標(biāo)體系和動態(tài)管理機制，提升經(jīng)審委員履職效能和審計監(jiān)督質(zhì)量。以下是基于工會制度規(guī)范和實踐經(jīng)驗的系統(tǒng)
一、考核指標(biāo)體系構(gòu)建
工會經(jīng)審委員的考核通常涵蓋組
工會經(jīng)審委員績效考核是工會經(jīng)費審查工作規(guī)范化管理的重要組成部分，其核心在于通過科學(xué)的指標(biāo)體系和動態(tài)管理機制，提升經(jīng)審委員履職效能和審計監(jiān)督質(zhì)量。以下是基于工會制度規(guī)范和實踐經(jīng)驗的系統(tǒng)
一、考核指標(biāo)體系構(gòu)建
工會經(jīng)審委員的考核通常涵蓋組織建設(shè)、審計業(yè)務(wù)、制度執(zhí)行及創(chuàng)新實踐四大維度，具體指標(biāo)包括：
1. 組織建設(shè)（20-30分）
機構(gòu)健全性：經(jīng)審會主任按同級工會副職級配備（專職優(yōu)先）、經(jīng)審干部專職化比例、專業(yè)資質(zhì)（如中級以上審計/會計職稱）。
人員配置：委員中具備審計/財會專業(yè)背景者占比≥2/3，且需規(guī)避財務(wù)部門人員兼職。
加減分項：專業(yè)資質(zhì)加分（如中級職稱+5分），兼職財務(wù)工作減分（-5分）。
2. 審計業(yè)務(wù)履職（50-60分）
同級審計：
年度預(yù)算/決算審查（需形成會議紀(jì)要并按時上報）；
預(yù)算執(zhí)行情況審計（出具《審計意見書》并限期報送）。
對下審計：
直屬單位財務(wù)收支審計（覆蓋率和報告規(guī)范性）[[1][15]]；
行政計撥經(jīng)費審計（按完成項目數(shù)計分）。
時效要求：逾期報送材料按日扣分（如遲1天扣1分）。
3. 制度執(zhí)行與規(guī)范性（20-30分）
遵循《工會審計程序》操作（如審計方案、通知書、工作底稿等齊全）[[1][34]]；
預(yù)算績效管理落實情況（納入全流程績效評估，掛鉤預(yù)算安排）[[8][25]]；
審計整改督查機制建立（回訪率、問題整改率）[[34][40]]。
4. 創(chuàng)新與附加項（±10分）
工作創(chuàng)新（如數(shù)字化審計工具應(yīng)用、跨區(qū)域協(xié)作）[[1][16]]；
培訓(xùn)參與（完成省/市級經(jīng)審培訓(xùn)+5分）[[1][15]]。
?? 二、考核實施流程與方法
1. 自評與材料申報
經(jīng)審會需填報《工會經(jīng)審工作考核自評表》，附審計報告、會議紀(jì)要等證明材料，于每年2月20日前提交上級經(jīng)審辦[[1][25]]。
2. 上級復(fù)核與評議
市總經(jīng)審辦審查材料真實性，結(jié)合工作質(zhì)量評分，提出考核等次建議[[1][16]]。
3. 集體決議與公示
經(jīng)審委員會議審議確定最終等次，通報表揚并發(fā)放獎金[[1][34]]。
4. 動態(tài)監(jiān)控工具
采用信息化系統(tǒng)（如河北省工會核算管理專版軟件）實現(xiàn)預(yù)決算數(shù)據(jù)自動采集，提升考核效率。
三、考核結(jié)果應(yīng)用與激勵
考核結(jié)果直接掛鉤經(jīng)費支持、評優(yōu)資格及干部晉升：
等次劃分：
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| 得分區(qū)間 | 等次 | 獎勵措施 |
|---|
| ≥100分 | 特等獎 | 通報表揚+獎金 |
| 90-99分 | 一等獎 | 通報表揚+獎金 |
| 80-89分 | 二等獎 | 通報表揚 |
| 70-79分 | 三等獎 | 酌情激勵 |
| <60分 | 不評獎 | 限期整改 |
結(jié)果應(yīng)用：
評價結(jié)果作為干部選拔、單位評先依據(jù)[[34][40]]；
績效劣后單位調(diào)減預(yù)算，優(yōu)秀單位優(yōu)先保障資金[[8][25]]。
?? 四、常見問題與優(yōu)化對策
1. 典型問題
發(fā)展不平衡：基層經(jīng)審組織虛設(shè)、非公企業(yè)“無賬可審”；
專業(yè)性不足：兼職率高（>80%）、缺乏審計資質(zhì)[[15][34]]；
程序不規(guī)范：以審查代審計、文書簡化。
2. 優(yōu)化路徑
強化組織保障：推動縣級工會經(jīng)審辦專職干部配備（地市≥2人、省級≥5人）[[34][16]]；
深化培訓(xùn)機制：聯(lián)合內(nèi)審協(xié)會開展“審計實操+法規(guī)”雙軌培訓(xùn)[[15][40]]；
創(chuàng)新監(jiān)督模式：探索“云審計”平臺，破解非公企業(yè)監(jiān)督難題[[15][25]]。
工會經(jīng)審委員績效考核需緊扣“組織健全性、業(yè)務(wù)合規(guī)性、監(jiān)督實效性”三大核心，通過量化指標(biāo)與動態(tài)管理結(jié)合，推動經(jīng)審工作從“形式合規(guī)”向“效能提升”轉(zhuǎn)型。建議各級工會參照《中國工會審計條例》及地方實施細則（如陜工辦發(fā)〔2025〕22號），結(jié)合數(shù)字化工具優(yōu)化考核流程，同時將審計整改率、職工滿意度等納入長效評價機制，全面提升經(jīng)費監(jiān)督效能[[1][8][34]]。
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/403634.html
