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績效考核獎勵金發(fā)放通知

（[年份]年度）

一、發(fā)放對象與資格

1. 在崗員工：考核期內(nèi)（如2025年1月1日—12月31日）在職且通過績效評估的正式員工。

2. 排除情形（需明確）：

試用期員工（可酌情發(fā)放補貼，參考[1]）；

獎金發(fā)放日前已離職員工（原則上不再發(fā)放，依據(jù)勞動合同約定，參考[20]）；

考核不合格或存在嚴重違規(guī)行為者（如師德失范、重大責(zé)任事故等，參考[1][48]）。

二、績效考核維度

根據(jù)單位性質(zhì)差異化設(shè)定，常見維度包括：

| 考核類別 | 占比 | 評估內(nèi)容 |

||-|--|

| 工作業(yè)績 | 40%~50% | 目標完成率、項目成果、關(guān)鍵指標達成度（如銷售額、教學(xué)質(zhì)量等） |

| 職責(zé)履行 | 15%~20% | 崗位職責(zé)完成情況、安全管理、合規(guī)性（一票否決項參考[1][48]) |

| 出勤與紀律 | 5%~10% | 全勤獎勵，病/事假超限或曠工者扣減（參考[1]） |

| 能力與態(tài)度 | 15%~25% | 專業(yè)技能、團隊協(xié)作、創(chuàng)新貢獻（參考[29][48]) |

三、獎勵標準與計算方式

1. 基數(shù)確定：

以月薪×倍數(shù)（如1~8倍）或固定金額發(fā)放（參考[38][39]）；

差異化激勵：高績效員工可獲更高倍數(shù)（如京東A+績效享20薪，字節(jié)跳動追加期權(quán)激勵，參考[38][39]）。

2. 公式示例：

個人獎金 = 基準獎金 × 績效系數(shù)

例：基準獎金為月薪2倍，績效系數(shù)按評級設(shè)定（優(yōu)秀=1.5，合格=1.0）。

四、發(fā)放時間安排

1. 關(guān)鍵時間節(jié)點：

申報截止：次年1月XX日（如西南大學(xué)要求12月12日前完成申報，參考[21]）；

到賬時間：春節(jié)前發(fā)放（如京東1月26日發(fā)放O序列員工，騰訊/網(wǎng)易調(diào)整假期銜接發(fā)放，參考[38][39]）。

2. 延遲發(fā)放說明：因離職/請假等未及時領(lǐng)取者，按單位規(guī)定補發(fā)（需明確補發(fā)流程）。

五、申報與發(fā)放流程

1. 員工操作：

登錄財務(wù)系統(tǒng)（如“財務(wù)網(wǎng)上綜合服務(wù)平臺”），選擇“績效津貼年終發(fā)放”；

填寫酬金信息并提交（支持Excel批量導(dǎo)入，參考[21]）。

2. 部門審核：

績效結(jié)果公示 → 部門負責(zé)人簽字 → 紙質(zhì)件提交財務(wù)部（參考[21][22]）。

六、稅務(wù)處理說明

1. 個稅計算：

采用 全年一次性獎金單獨計稅 政策（延續(xù)至2027年底，參考[40][57]）：

應(yīng)納稅額 = 獎金收入 × 適用稅率

速算扣除數(shù)

稅率表：

| 月均收入（獎金/12） | 稅率 | 速算扣除數(shù) |

| ≤3,000元 | 3% | 0 |

| 3,000~12,000元 | 10% | 210 |

2. 避坑提示：

避開 “無效發(fā)放區(qū)域”（如36,000元~38,566元區(qū)間稅負突增，參考[40]）；

善用 公益性捐贈/商業(yè)健康險 抵稅（參考[40]）。

七、附則

1. 異議處理：對考核結(jié)果有異議者，須在公示期內(nèi)向人力資源部申訴。

2. 制度銜接：

與基本工資、特困補助等政策分離（參考[10]）；

長期激勵（如期權(quán)）按公司規(guī)定分期解鎖（參考[39][48]）。

3. 咨詢方式：

財務(wù)部：[聯(lián)系人] [電話]（如個稅問題咨詢[40]）；

人力資源部：[聯(lián)系人] [電話]。

政策依據(jù)：

《關(guān)于延續(xù)實施全年一次性獎金個人所得稅政策的公告》（財稅〔2023〕30號）[[40][57]]

單位內(nèi)部《績效管理辦法》（參考[1][22][48])

> 注：各單位需根據(jù)實際調(diào)整細則，如教育機構(gòu)可參照師德師風(fēng)一票否決制（[1]），企業(yè)需避免考核與短期利益過度掛鉤（[48]）。

轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/403451.html