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公安績效考核方案模板推動公安工作科學(xué)化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵方案

發(fā)布時間:2025-06-09 20:06:48
 
講師:winlv 瀏覽次數(shù):2
 以下是基于各地公安機關(guān)實踐形成的公安績效考核方案模板,涵蓋核心要素與結(jié)構(gòu),適用于各級公安機關(guān)參考使用: 公安機關(guān)績效考核方案模板 一、總則 1.制定目的 規(guī)范考核流程,客觀評價民警德才表現(xiàn)與工作實績,激勵擔(dān)當(dāng)作為,提升警務(wù)效能。

以下是基于各地公安機關(guān)實踐形成的公安績效考核方案模板,涵蓋核心要素與結(jié)構(gòu),適用于各級公安機關(guān)參考使用:

公安機關(guān)績效考核方案模板

一、總則

1. 制定目的

  • 規(guī)范考核流程,客觀評價民警德才表現(xiàn)與工作實績,激勵擔(dān)當(dāng)作為,提升警務(wù)效能。
  • 依據(jù)《公務(wù)員法》《公務(wù)員平時考核辦法(試行)》,結(jié)合公安工作實際制定。
  • 2. 適用范圍

  • 本單位在職民警、參照公務(wù)員法管理人員(工勤人員除外)。
  • 二、考核原則

  • 客觀公正:以實績?yōu)楹诵?,定量與定性結(jié)合,避免主觀偏見。
  • 分類分級:區(qū)分派出所、業(yè)務(wù)部門(如刑偵、),實行差異化考核(如派出所側(cè)重“主防”,業(yè)務(wù)部門側(cè)重“主戰(zhàn)”)。
  • 過程管理:強化月度、季度動態(tài)監(jiān)測,結(jié)合年度總評。
  • 激勵約束并重:獎優(yōu)罰劣,掛鉤晉升、評優(yōu)與績效獎金。
  • 三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  • 考核領(lǐng)導(dǎo)小組
  • 組長:單位主要負(fù)責(zé)人(局長/政委)
  • 成員:分管領(lǐng)導(dǎo)、政工、督察、法制等部門負(fù)責(zé)人及民警代表。
  • 職責(zé)分工
  • 政工部門(目標(biāo)辦)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)匯總;
  • 業(yè)務(wù)警種負(fù)責(zé)專項指標(biāo)審核(如執(zhí)法質(zhì)量、破案率);
  • 督察部門監(jiān)督紀(jì)律作風(fēng)。
  • 四、考核內(nèi)容與指標(biāo)體系

    采用“共性+個性”指標(biāo),總分100分,設(shè)四級等次(好/較好/一般/差):

    1. 共性指標(biāo)(40%)

    | 維度 | 考核要點 | 評分方式 |

    ||--|--|

    | | 政治品質(zhì)、職業(yè)道德(如落實上級部署、重大事項報告) | 扣分制 |

    | | 業(yè)務(wù)技能、應(yīng)急響應(yīng)(如接處警規(guī)范、系統(tǒng)操作熟練度) | 量化+評議 |

    | | 出勤率、值班備勤、會風(fēng)會紀(jì) | 扣分制(例:曠工1天扣1分) |

    | | 廉潔自律、群眾投訴(吃拿卡要等)、涉案財物管理 | 一票否決 |

    2. 個性指標(biāo)(60%)

  • 派出所:基礎(chǔ)防控、糾紛化解率、群眾滿意度;
  • 業(yè)務(wù)部門
  • 刑偵:破案率、要案攻堅完成度;
  • 非現(xiàn)場執(zhí)法量、交通事故下降率;
  • 宣傳:稿件刊發(fā)層級(*/省級媒體)、新媒體影響力。
  • 3. 激勵/否決項

  • 加分:專項行動排名全市前三、創(chuàng)新經(jīng)驗推廣;重大案件偵破(刑拘1人加1分)。
  • 否決:重大違紀(jì)違法、重大責(zé)任事故、考核弄虛作假。
  • 五、考核程序與方法

    1. 周期

  • 平時考核(月度/季度):工作紀(jì)實、領(lǐng)導(dǎo)評鑒;
  • 年度考核:述職述廉、民主測評、綜合評定。
  • 2. 流程

    mermaid

    graph TD

    A[個人填寫工作紀(jì)實] --> B[主管領(lǐng)導(dǎo)初評]

    B --> C[考核小組審核]

    C --> D[公示優(yōu)秀等次7日]

    D --> E[結(jié)果反饋簽字]

    3. 數(shù)據(jù)來源

  • 業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動提取(如使用率、案件辦理時效);
  • 第三方評議(群眾滿意度調(diào)查)。
  • 六、結(jié)果運用

  • 個人層面
  • 績效獎金:月度津貼按完成率發(fā)放(例:90分以上全額);
  • 評優(yōu)晉升:優(yōu)秀等次優(yōu)先推薦表彰、干部提拔。
  • 單位層面
  • 年度排名:分優(yōu)秀/良好/合格/不合格四檔,末位單位班子約談;
  • 資源分配:優(yōu)秀單位增加表彰名額、培訓(xùn)資源傾斜。
  • 七、附則

  • 動態(tài)調(diào)整:每年修訂指標(biāo)權(quán)重,剔除重復(fù)考核項,落實基層減負(fù)。
  • 解釋權(quán)歸屬:考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(目標(biāo)辦)。
  • 配套工具建議

    1. 績效目標(biāo)申報表:明確項目量化指標(biāo)(如宣傳費項目:≥15萬覆蓋人次、滿意度≥85%);

    2. 記實評鑒手冊:民警每日記錄工作,主管按月評鑒;

    3. 信息化平臺:對接警綜平臺自動采集數(shù)據(jù),減少人工填報。

    > 說明:本模板綜合了*要求與地方實踐(如上海長寧、雙牌、福州效能),各地需結(jié)合本地警務(wù)機制改革重點(如“情指行”一體化)調(diào)整細(xì)化。具體案例及指標(biāo)權(quán)重可參考附件中的[公安機關(guān)考核細(xì)則示例]。




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