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公司績效考核的公開程度通常分為制度標(biāo)準(zhǔn)公開與個(gè)人結(jié)果保密兩個(gè)層面，具體操作因企業(yè)文化和制度設(shè)計(jì)而異。以下是詳細(xì)分析：

1. 考核制度與標(biāo)準(zhǔn)：必須公開

2. 個(gè)人考核結(jié)果：通常保密

?? 3. 保密與透明的平衡策略

使用數(shù)字化系統(tǒng)（如簡道云、伙伴云）實(shí)現(xiàn)流程透明，同時(shí)設(shè)置權(quán)限控制數(shù)據(jù)可見范圍。

設(shè)立申訴渠道（如評(píng)審委員會(huì)、HR仲裁），確保結(jié)果爭議可復(fù)核。

4. 企業(yè)實(shí)踐建議

> “考核標(biāo)準(zhǔn)、流程、權(quán)重全員公開；個(gè)人結(jié)果僅反饋本人；團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)經(jīng)脫敏后共享?！?/p>

倡導(dǎo)“發(fā)展性考核”文化，強(qiáng)調(diào)改進(jìn)而非排名，減少結(jié)果公開的負(fù)面效應(yīng)。

績效考核公開范圍總結(jié)表

| 內(nèi)容類型 | 公開范圍 | 目的與注意事項(xiàng) |

|--|-|-|

| 制度與標(biāo)準(zhǔn) | 全員公開 | 確保規(guī)則透明，減少誤解 |

| 個(gè)人得分詳情 | 僅限本人、上級(jí)、HR | 保護(hù)隱私，避免矛盾 |

| 團(tuán)隊(duì)/部門數(shù)據(jù) | 脫敏后公開（如平均分） | 目標(biāo)對標(biāo)，資源優(yōu)化 |

| 高管績效與薪酬 | 向董事會(huì)/股東公開（上市公司必需）| 合規(guī)披露，關(guān)聯(lián)公司業(yè)績 |

| 優(yōu)秀員工名單 | 選擇性公開（如評(píng)優(yōu)場景） | 正向激勵(lì)，樹立榜樣 |

結(jié)論

公司績效考核的制度必須公開，但個(gè)人結(jié)果通常保密。企業(yè)需在合規(guī)前提下，結(jié)合文化需求設(shè)計(jì)分層公開策略，既保障透明度，又維護(hù)組織穩(wěn)定性。若需進(jìn)一步優(yōu)化制度，可參考或上市公司績效公開案例（如*部門決算報(bào)告），或借助數(shù)字化工具平衡效率與公平。