以下是基于企業(yè)常見實踐設計的公司績效考核樣表，綜合了多類型模板的核心要素，適用于一般員工及管理崗位的月度/年度評估。表格結構清晰，可直接調整使用，并附設計說明與實用建議。
公司員工績效考核表（通用版）
被考核人：張三
部門：市場營銷部
職位：高級專員
考核周期：2025年6月
考核人：李四（部門經理）
填表日期：2025-06-30
| 考核項目 | 細分指標與定義 | 權重 | 評分（1~5分） | 評語 |
|-|
| 任務績效（60%） | 1. 目標達成率（實際完成量/計劃量） | 20% | 4 | 超額完成Q2推廣任務 |
| | 2. 工作質量（錯誤率≤1%，客戶投訴≤2次） | 20% | 5 | 零失誤，客戶反饋優(yōu)質 |
| | 3. 時效性（任務按時完成率≥95%） | 20% | 3 | 2個項目因協作方延遲延期 |
| 能力指標（30%） | 1. 專業(yè)技能（熟練使用數據分析工具） | 10% | 4 | 掌握Python基礎分析 |
| | 2. 解決問題能力（獨立處理突發(fā)問題） | 10% | 4 | 快速解決系統故障 |
| | 3. 團隊協作（主動支持同事項目） | 10% | 5 | 協助新人完成培訓 |
| 態(tài)度指標（10%） | 1. 責任心（主動承擔額外任務） | 5% | 5 | 自愿加班推進項目 |
| | 2. 紀律性（考勤達標，無違規(guī)） | 5% | 5 | 全勤，嚴格遵守制度 |
| 綜合得分 | `∑(評分×權重)` → 4.3 | | | |
| 績效等級 | ? 優(yōu)秀（4.0~5.0） □ 良好（3.5~3.9） □ 合格（3.0~3.4） □ 待改進（<3.0） | | | |
考核人建議：
> 建議參與跨部門管理培訓，重點提升多線程任務統籌能力。
員工簽字：________________
上級簽字：________________
設計說明與實用建議
1. 指標設計原則
2. 評分標準參考（5分制）：
3. 權重分配技巧
4. 進階功能擴展
不同崗位模板速選指南
根據需求選擇專項模板，提升適用性：
1. 管理層：[部門經理KPI考核表]：含戰(zhàn)略目標、團隊管理指標。
2. 銷售崗：[月度KPI表]：側重業(yè)績達成率、客戶增長率。
3. 技術崗：[研發(fā)人員考核表]：增加創(chuàng)新成果、項目里程碑完成率。
4. 年度評估：[員工績效評價表]：覆蓋全年貢獻、能力成長維度。
> 提示：免費下載資源
此樣表可直接套用，亦可結合企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)優(yōu)化指標權重。重點確?？己藰藴释该?、雙向溝通充分，避免流于形式。
轉載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/403201.html