以下是基于企業(yè)常見實踐設計的公司績效考核樣表,綜合了多類型模板的核心要素,適用于一般員工及管理崗位的月度/年度評估。表格結構清晰,可直接調整使用,并附設計說明與實用建議。
公司員工績效考核表(通用版)
被考核人:張三
部門:市場營銷部
職位:高級專員
考核周期:2025年6月
考核人:李四(部門經理)
填表日期:2025-06-30
| 考核項目 | 細分指標與定義 | 權重 | 評分(1~5分) | 評語 |
|-|
| 任務績效(60%) | 1. 目標達成率(實際完成量/計劃量) | 20% | 4 | 超額完成Q2推廣任務 |
| | 2. 工作質量(錯誤率≤1%,客戶投訴≤2次) | 20% | 5 | 零失誤,客戶反饋優(yōu)質 |
| | 3. 時效性(任務按時完成率≥95%) | 20% | 3 | 2個項目因協作方延遲延期 |
| 能力指標(30%) | 1. 專業(yè)技能(熟練使用數據分析工具) | 10% | 4 | 掌握Python基礎分析 |
| | 2. 解決問題能力(獨立處理突發(fā)問題) | 10% | 4 | 快速解決系統故障 |
| | 3. 團隊協作(主動支持同事項目) | 10% | 5 | 協助新人完成培訓 |
| 態(tài)度指標(10%) | 1. 責任心(主動承擔額外任務) | 5% | 5 | 自愿加班推進項目 |
| | 2. 紀律性(考勤達標,無違規(guī)) | 5% | 5 | 全勤,嚴格遵守制度 |
| 綜合得分 | `∑(評分×權重)` → 4.3 | | | |
| 績效等級 | ? 優(yōu)秀(4.0~5.0) □ 良好(3.5~3.9) □ 合格(3.0~3.4) □ 待改進(<3.0) | | | |
考核人建議:
> 建議參與跨部門管理培訓,重點提升多線程任務統籌能力。
員工簽字:________________
上級簽字:________________
設計說明與實用建議
1. 指標設計原則
2. 評分標準參考(5分制):
3. 權重分配技巧
4. 進階功能擴展
不同崗位模板速選指南
根據需求選擇專項模板,提升適用性:
1. 管理層:[部門經理KPI考核表]:含戰(zhàn)略目標、團隊管理指標。
2. 銷售崗:[月度KPI表]:側重業(yè)績達成率、客戶增長率。
3. 技術崗:[研發(fā)人員考核表]:增加創(chuàng)新成果、項目里程碑完成率。
4. 年度評估:[員工績效評價表]:覆蓋全年貢獻、能力成長維度。
> 提示:免費下載資源
此樣表可直接套用,亦可結合企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)優(yōu)化指標權重。重點確??己藰藴释该?、雙向溝通充分,避免流于形式。
轉載:http://www.moqiwei.com/zixun_detail/403201.html