以下是基于*政策實(shí)踐制定的公務(wù)員績效考核實(shí)施方案，結(jié)合了*要求與地方試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，適用于各級行政機(jī)關(guān)參考執(zhí)行：
一、總體要求
1.指導(dǎo)思想
以提升效能為目標(biāo)，突出政治標(biāo)準(zhǔn)和工作實(shí)績，建立科學(xué)、公平、動態(tài)的考核體系，推動公務(wù)員隊(duì)伍專業(yè)化建
以下是基于*政策實(shí)踐制定的公務(wù)員績效考核實(shí)施方案，結(jié)合了*要求與地方試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，適用于各級行政機(jī)關(guān)參考執(zhí)行：
一、總體要求
1. 指導(dǎo)思想
以提升效能為目標(biāo)，突出政治標(biāo)準(zhǔn)和工作實(shí)績，建立科學(xué)、公平、動態(tài)的考核體系，推動公務(wù)員隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展大局。
依據(jù)：《公務(wù)員法》及地方實(shí)施細(xì)則（如《南通市公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則》）。
2. 工作原則
客觀公正：定量與定性結(jié)合，避免主觀偏見。
分級分類：區(qū)分綜合管理、行政執(zhí)法、專業(yè)技術(shù)類崗位，設(shè)置差異化指標(biāo)。
注重實(shí)績：重點(diǎn)工作完成度占比不低于60%。
簡便高效：利用信息化手段減少流程冗余。
二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
（一）考核維度與權(quán)重
| 維度 | 考核要點(diǎn) | 權(quán)重 |
|-|
| 德 | 政治立場、職業(yè)道德、群眾滿意度 | 15% |
| 能 | 專業(yè)能力、應(yīng)急處突、創(chuàng)新成效 | 20% |
| 勤 | 出勤率、任務(wù)時效、工作態(tài)度 | 15% |
| 績 | 核心任務(wù)完成數(shù)量、質(zhì)量、效益（如群眾滿意度）| 40% |
| 廉 | 廉潔自律、作風(fēng)紀(jì)律 | 10% |
> 注：
行政執(zhí)法類：增加“執(zhí)法規(guī)范度”“投訴率”等指標(biāo)；
基層崗位：側(cè)重“民生實(shí)事完成率”“一線服務(wù)時長”。
（二）考核周期與方式
1. 平時考核（占比40%）
周期：季度考評（最長不超一季度）。
方式：
工作紀(jì)實(shí)：通過線上系統(tǒng)填報任務(wù)清單（如微信小程序“問卷星”）；
領(lǐng)導(dǎo)評鑒：主管領(lǐng)導(dǎo)按“好/較好/一般/較差”四檔評分。
優(yōu)秀比例：≤40%（如濱河鎮(zhèn)每季度評“好”等次≤37%）。
2. 專項(xiàng)考核
場景：重大任務(wù)（如疫情防控、應(yīng)急救災(zāi)）期間；
重點(diǎn)：政治擔(dān)當(dāng)、實(shí)效貢獻(xiàn)，結(jié)果以鑒定報告形式存檔。
3. 年度考核（占比60%）
流程：個人述職→民主測評（含服務(wù)對象評價）→領(lǐng)導(dǎo)小組核定→公示5日。
優(yōu)秀比例：≤20%（單位年度綜合考核獲優(yōu)可提至35%）。
三、考核程序與方法
1. 差異化指標(biāo)制定
部門分解年度目標(biāo)→個人簽訂《績效責(zé)任書》（含核心指標(biāo)3-5項(xiàng)）。
案例：西藏衛(wèi)健委將“區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)”“先心病手術(shù)率”等納入關(guān)鍵指標(biāo)。
2. 信息化考評
采用無紙化系統(tǒng)（如濱河鎮(zhèn)“問卷星”平臺），實(shí)時記錄數(shù)據(jù)、自動生成排名，杜絕“人情分”。
3. 多維評價主體
| 評價方 | 權(quán)重 | 適用范圍 |
||-|-|
| 主管領(lǐng)導(dǎo) | 35% | 所有崗位 |
| 同事互評 | 25% | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作崗位 |
| 服務(wù)對象 | 20% | 窗口單位、基層崗位 |
| 專項(xiàng)督查組 | 20% | 承擔(dān)重大任務(wù)崗位 |
四、考核結(jié)果運(yùn)用
強(qiáng)化“考用結(jié)合”，避免“考用脫節(jié)”：
1. 正向激勵
晉升優(yōu)先：年度優(yōu)秀者提任比例≥70%（如西藏衛(wèi)健委2024年提拔干部中73%為優(yōu)秀）；
物質(zhì)獎勵：季度考評“好”等次可選200元獎金或調(diào)休1天；
榮譽(yù)傾斜：優(yōu)先推薦參評“白求恩獎?wù)隆钡?榮譽(yù)。
2. 負(fù)向約束
基本稱職：誡勉談話+限期改進(jìn)；
不稱職：調(diào)整崗位或降職（如西藏衛(wèi)健委對2名考核不佳干部調(diào)崗）；
一票否決：存在政治問題、重大失誤、嚴(yán)重廉潔問題者直接定“不稱職”。
五、保障措施
1. 組織機(jī)制
成立績效考核委員會（含領(lǐng)導(dǎo)、人事、紀(jì)檢、職工代表），負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)制定與爭議仲裁。
2. 數(shù)據(jù)安全與公平性
加密考核數(shù)據(jù)，設(shè)置申訴通道（30日內(nèi)可申請復(fù)核）。
3. 動態(tài)優(yōu)化
每年修訂指標(biāo)（如剔除完成率100%的“無效指標(biāo)”），新增攻堅(jiān)性任務(wù)。
地方創(chuàng)新參考：
西藏衛(wèi)健委：將考核與“四大醫(yī)療中心建設(shè)”“包蟲病清零”等民生工程綁定，2024年居民健康體檢超280萬人。
寧夏濱河鎮(zhèn)：首創(chuàng)“四維四績”體系（部門績效30%+個人績效35%+民主測評25%+村書記評價10%）。
> 方案制定需結(jié)合本地年度重點(diǎn)任務(wù)（如鄉(xiāng)村振興、營商環(huán)境優(yōu)化），并報上級人事部門備案。
> 依據(jù)文件：[南通市公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則][25]、[濱河鎮(zhèn)績效管理辦法][54]、[公務(wù)員考核規(guī)定（試行）][1]。
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/402958.html
