根據(jù)中國公務(wù)員考核制度，公務(wù)員績效考核結(jié)果通常分為四個等次，而非三檔。依據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定》及相關(guān)政策文件，目前全國統(tǒng)一的公務(wù)員年度考核結(jié)果劃分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。以下是各等次的核心特征及影響：
公務(wù)員考核等次劃分與
根據(jù)中國公務(wù)員考核制度，公務(wù)員績效考核結(jié)果通常分為四個等次，而非三檔。依據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定》及相關(guān)政策文件，目前全國統(tǒng)一的公務(wù)員年度考核結(jié)果劃分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。以下是各等次的核心特征及影響：
公務(wù)員考核等次劃分與標(biāo)準(zhǔn)
1. 優(yōu)秀等次
標(biāo)準(zhǔn)：
政治素質(zhì)高，模范遵守黨紀(jì)國法；
履職能力突出，超額完成年度目標(biāo)（如招商引資任務(wù)超額30%以上）；
群眾滿意度≥90%。
比例限制：
一般不超過本單位參加考核總?cè)藬?shù)的20%，經(jīng)審批可放寬至25%。
影響：
當(dāng)年給予嘉獎，晉升職級所需年限縮短半年；
連續(xù)三年優(yōu)秀可記三等功，優(yōu)先晉升職務(wù)。
2. 稱職等次
標(biāo)準(zhǔn)：
思想政治素質(zhì)較高，熟悉業(yè)務(wù)；
能夠完成本職工作，未出現(xiàn)重大失誤；
群眾滿意度≥80%。
影響：
全額發(fā)放年度考核獎金；
累計(jì)兩年稱職可晉升工資檔次，五年可晉升級別。
3. 基本稱職等次
標(biāo)準(zhǔn)：
工作存在明顯短板（如項(xiàng)目滯后3個月以上）；
群眾滿意度<70%，但未觸及紀(jì)律紅線。
影響：
扣減20%-50%績效獎金，取消評優(yōu)資格；
本年度不計(jì)算晉升年限，下一年不得晉升職務(wù)；
連續(xù)兩年基本稱職需調(diào)整崗位或組織處理。
4. 不稱職等次
標(biāo)準(zhǔn)：
因重大過失造成公共資源損失（如審批失誤引發(fā)）；
長期違反工作紀(jì)律（如一年遲到60次以上）；
群眾滿意度<60%。
影響：
降低職務(wù)或職級層次，不享受年度獎金；
連續(xù)兩年不稱職予以辭退。
?? 考核結(jié)果的影響對比
| 等次 | 獎金待遇 | 晉升資格 | 后續(xù)管理措施 |
|-|--|
| 優(yōu)秀 | 全額獎金+嘉獎 | 縮短晉升年限半年，優(yōu)先提拔 | 通報(bào)表揚(yáng)，記功 |
| 稱職 | 全額獎金 | 正常累計(jì)晉升年限 | 無特殊措施 |
| 基本稱職 | 扣減20%-50%獎金 | 取消當(dāng)年晉升資格，次年不得晉升 | 誡勉談話，限期整改 |
| 不稱職 | 無獎金 | 降職降級，連續(xù)兩年辭退 | 組織調(diào)整或辭退 |
考核流程與實(shí)施主體
考核周期：
年度考核為主，結(jié)合平時考核（季度/月度）和專項(xiàng)考核（重大項(xiàng)目或突發(fā)事件）。
評價主體：
直屬領(lǐng)導(dǎo)（權(quán)重40%）、同事評議（30%）、服務(wù)對象（20%）、自我評價（10%）。
爭議處理：
對“不稱職”結(jié)果不服可申請復(fù)核或申訴。
特殊情況說明
新錄用公務(wù)員：試用期內(nèi)僅寫評語，不確定等次。
受處分人員：受記大過以下處分者，試用期順延至處分期滿后考核。
總結(jié)
公務(wù)員績效考核的四等次體系（優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職）通過差異化獎懲機(jī)制，旨在強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)和工作效能。其中，“基本稱職”和“不稱職”作為警示性等次，不僅影響經(jīng)濟(jì)待遇，更直接制約職業(yè)發(fā)展，體現(xiàn)了“獎優(yōu)罰劣”的鮮明導(dǎo)向。實(shí)際執(zhí)行中需注意：部分基層單位可能因職數(shù)限制對研究生學(xué)歷者仍按科員定級，但職級工資可依據(jù)學(xué)歷起點(diǎn)調(diào)整。
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/402955.html
