以下是為電工崗位設計的績效考核自我評語模板，結合了工作實績、技能水平、安全規(guī)范、團隊協(xié)作等核心維度，并區(qū)分不同層級（初級/中級/高級）和崗位類型（維修/高壓/管理），便于您根據(jù)實際崗位調整使用。引用來源包括企業(yè)考核標準、安全規(guī)范、技能要求及優(yōu)秀案例。
一、通用模板（適用所有電工崗位）
1. 工作態(tài)度與責任心
> “本年度嚴格遵守公司安全操作規(guī)程，始終保持‘安全第一’的工作原則，全年零違章記錄。對待日常巡檢與維修任務認真負責，做到故障響應及時、維修過程規(guī)范，未因個人操作失誤導致設備停運或安全事故。積極參與班組安全培訓，主動分享事故案例教訓，團隊安全意識整體提升?！?/p>
2. 技能提升與學習意識
> “系統(tǒng)學習高壓設備維護規(guī)程（如DL 408-1991），通過公司組織的PLC編程與變頻器調試專項培訓，獨立完成XX設備控制程序優(yōu)化，故障診斷效率提升30%。持續(xù)關注新型電工材料應用（如絕緣復合材料），在XX項目中建議采用防爆型接線端子，降低環(huán)境安全隱患?！?/p>
3. 團隊協(xié)作與貢獻
> “在XX搶修任務中主動協(xié)調班組分工，提前2小時恢復供電；協(xié)助新員工掌握繼電保護測試流程，3名新人通過高壓作業(yè)考核。提出配電柜線路布局優(yōu)化方案，被部門采納后年節(jié)省維護成本約X萬元。”
二、分崗位自評重點與表述差異
1. 高壓電工作業(yè)（參考GB/T 13869-2008）
> 安全操作：嚴格執(zhí)行倒閘操作票制度，全年完成XX次高壓開關柜停送電操作零失誤；主導變電站防雷設備年檢，接地電阻值全部達標（≤4Ω）。
> 故障處理：快速定位XX線路單相接地故障，采用分段排查法縮短停電時間50%，獲部門通報表揚。
> 改進建議：建議引入紅外熱成像儀輔助巡檢，已納入2025年設備采購計劃。
2. 維修電工（側重設備維護與技術創(chuàng)新）
> 技術成果：改造XX生產(chǎn)線電機控制回路，用智能保護模塊替代傳統(tǒng)熱繼電器，減少誤跳閘次數(shù)80%；修復進口數(shù)控機床驅動板，節(jié)省外修費用X萬元。
> 預防性維護：建立關鍵設備潤滑點臺賬，按周期完成XX臺設備保養(yǎng)，故障停機率同比下降25%。
3. 電工班組長/技術骨干（增加管理維度）
> 團隊管理：制定《班組績效考核細則》，量化維修時效、返修率等指標，組員月度績效達標率提升至95%；組織技能比武2次，團隊獲公司“安全示范班組”。
> 成本控制：優(yōu)化備件申領流程，庫存周轉率提高40%；推行修舊利廢，年節(jié)約材料成本X萬元。
三、自評短板與改進計劃（示例）
| 短板領域 | 改進方案 |
|--|--|
| 新能源設備知識不足 | 2025年Q1完成光伏逆變器維護培訓，參與公司儲能電站調試項目。 |
| 文檔規(guī)范性待提升 | 使用標準化工單系統(tǒng)（如Maximo）記錄維修過程，每月抽查存檔記錄。 |
| 應急響應速度 | 參與跨部門聯(lián)動演練，目標將故障平均處理時間縮短至30分鐘內(nèi)。 |
四、高級職稱/技術專家自評點睛句
> “牽頭制定《XX型變頻器維修作業(yè)指導書》，納入公司技術規(guī)范庫；攻克XX設備諧波干擾難題，撰寫解決方案獲集團技術創(chuàng)新三等獎。主導10kV配電室智能化改造，投運后能效提升12%?！?/p>
使用建議：
> 最終呈現(xiàn)結構：核心貢獻—技能成長—團隊價值—不足改進，緊扣企業(yè)考核表中的權重項（如安全30%、技能25%、成本15%）。
轉載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/396605.html