公司單方面給予低績(jī)效評(píng)價(jià)若缺乏合理依據(jù)和合法程序，屬于違法行為，勞動(dòng)者有權(quán)依法維權(quán)。以下是具體法律分析和操作指引：
??一、單方面評(píng)低績(jī)效的法律性質(zhì)
1.違反勞動(dòng)合同變更原則
績(jī)效工資屬于勞動(dòng)報(bào)酬的組成部分，調(diào)整績(jī)效需雙方協(xié)商一致
公司單方面給予低績(jī)效評(píng)價(jià)若缺乏合理依據(jù)和合法程序，屬于違法行為，勞動(dòng)者有權(quán)依法維權(quán)。以下是具體法律分析和操作指引：
?? 一、單方面評(píng)低績(jī)效的法律性質(zhì)
1. 違反勞動(dòng)合同變更原則
績(jī)效工資屬于勞動(dòng)報(bào)酬的組成部分，調(diào)整績(jī)效需雙方協(xié)商一致并書(shū)面確認(rèn)（《勞動(dòng)合同法》第35條）。公司單方面降低績(jī)效評(píng)分實(shí)質(zhì)是變相克扣工資，除非能證明員工存在明確的不勝任情形（如量化考核不達(dá)標(biāo)），否則需承擔(dān)違法責(zé)任。
案例佐證：上海某公司擅自新增考核項(xiàng)扣減績(jī)效工資，法院認(rèn)定程序違法，需補(bǔ)發(fā)差額。
2. 績(jī)效考核制度需合法有效
制度程序合法：績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)必須通過(guò)民主程序制定（職工代表大會(huì)或全員討論），并向員工公示（《勞動(dòng)合同法》第4條）。未公開(kāi)或未告知的考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工無(wú)約束力。
指標(biāo)合理性：純主觀評(píng)價(jià)（如領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人打分）可能被認(rèn)定為無(wú)效。例如，北京某公司因未提供具體考核標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果告知，法院判決補(bǔ)發(fā)績(jī)效工資。
? 二、勞動(dòng)者的維權(quán)路徑
1. 內(nèi)部申訴程序
步驟：
（1）書(shū)面申訴：向公司HR或指定部門(mén)提交申訴表，要求書(shū)面說(shuō)明低績(jī)效依據(jù)；
（2）申請(qǐng)復(fù)核：要求提供考核原始記錄、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及同崗位對(duì)比數(shù)據(jù)；
（3）工會(huì)介入：若公司無(wú)回應(yīng)，可請(qǐng)求工會(huì)協(xié)調(diào)（《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》第6條）。
參考流程（根據(jù)企業(yè)績(jī)效申訴制度）：
| 階段 | 操作主體 | 時(shí)限要求 |
|-|-|--|
| 員工申訴 | 員工提交申訴表 | 收到結(jié)果后1-3個(gè)工作日 |
| 初步調(diào)查 | HR+部門(mén)負(fù)責(zé)人 | 3-5個(gè)工作日完成 |
| 高層裁定 | 總經(jīng)理/仲裁委員會(huì) | 特殊情況下可順延并說(shuō)明 |
2. 外部法律救濟(jì)
勞動(dòng)監(jiān)察投訴：向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察大隊(duì)舉報(bào)公司克扣工資行為，要求責(zé)令補(bǔ)發(fā)。
勞動(dòng)仲裁：
關(guān)鍵證據(jù)：勞動(dòng)合同、工資條、績(jī)效考核記錄、溝通記錄（郵件/微信）、同事證言。
時(shí)效：自知道權(quán)利受損起1年內(nèi)申請(qǐng)（勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間無(wú)時(shí)效限制）。
訴訟：若仲裁結(jié)果不公，可15日內(nèi)向法院起訴。
?? 三、企業(yè)違法后果
1. 經(jīng)濟(jì)賠償
補(bǔ)足工資差額+25%經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》第3條）。
違法解除賠償：若以低績(jī)效為由辭退員工，需支付2倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（《勞動(dòng)合同法》第48、87條）。
案例：上海某公司因未培訓(xùn)直接辭退績(jī)效未達(dá)標(biāo)員工，被判賠16,000元。
2. 行政處罰
未依法制定考核制度或克扣工資的，勞動(dòng)部門(mén)可處以罰款（如欠薪額50%-100%）。
四、操作建議
1. 證據(jù)固化
立即保存考核通知、工資流水、工作成果記錄，通過(guò)郵件/書(shū)面要求公司說(shuō)明評(píng)分依據(jù)。
2. 書(shū)面溝通
發(fā)函要求公司依《績(jī)效考核制度》提供評(píng)分明細(xì)，未回應(yīng)則視為程序瑕疵。
3. 謹(jǐn)慎簽字
不簽署空白考核表或含“自愿接受低績(jī)效”條款的文件，避免權(quán)利被默示放棄。
法律依據(jù)總結(jié)：
> 公司單方降績(jī)效需滿足三要件：制度民主程序制定 + 考核標(biāo)準(zhǔn)明確量化 + 結(jié)果告知并給申訴權(quán)。若缺失任一環(huán)節(jié)，勞動(dòng)者均可主張權(quán)利恢復(fù)。
建議優(yōu)先通過(guò)企業(yè)內(nèi)部申訴渠道爭(zhēng)取協(xié)商解決，同時(shí)同步準(zhǔn)備仲裁證據(jù)。若公司態(tài)度強(qiáng)硬，可向當(dāng)?shù)毓?huì)或法律援助中心（12348）申請(qǐng)專(zhuān)業(yè)支持。
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/396032.html
