以下是結(jié)合企業(yè)實(shí)踐設(shè)計(jì)的單位績(jī)效考核扣分明細(xì)本模板,適用于記錄員工/部門在考核周期內(nèi)的扣分事項(xiàng)及依據(jù),便于量化評(píng)估和反饋改進(jìn)。模板整合了通用考核維度與實(shí)操細(xì)節(jié),可直接調(diào)整使用。
單位績(jī)效考核扣分明細(xì)本
考核周期:______年______月
部門/姓名:________________
崗位:________________
| 考核維度 | 扣分項(xiàng)目 | 扣分標(biāo)準(zhǔn) | 扣分次數(shù) | 扣分分值 | 扣分原因說明 |
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| 出勤紀(jì)律 | 遲到/早退 | 每次扣1分(1小時(shí)內(nèi)) | | | |
| | 曠工 | 每次扣2分;累計(jì)2次以上扣10分 | | | |
| | 缺勤(未請(qǐng)假) | 每次扣1分(>1小時(shí)) | | | |
| 工作質(zhì)量 | 任務(wù)返工/修正 | 需返工扣5分;嚴(yán)重錯(cuò)誤導(dǎo)致?lián)p失扣10分 | | | |
| | 質(zhì)檢不合格 | 每批次扣2分;重大質(zhì)量事故扣15分 | | | |
| 工作效率 | 任務(wù)超時(shí) | 延遲完成扣2-5分(視延誤時(shí)長(zhǎng)) | | | |
| | 未按期提交報(bào)告 | 延遲1天扣2分;錯(cuò)誤≥3處扣1分/處 | | | |
| 行為規(guī)范 | 違規(guī)操作 | 一般違規(guī)扣2分;嚴(yán)重違規(guī)(如安全事故)扣10分 | | | |
| | 未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化流程 | 每次扣3分;造成客戶投訴加扣5分 | | | |
| 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 推諉協(xié)作任務(wù) | 不配合協(xié)作扣3分;影響團(tuán)隊(duì)進(jìn)度扣5分 | | | |
| | 未及時(shí)反饋信息 | 導(dǎo)致工作延誤扣2分/次 | | | |
| 成本控制 | 預(yù)算超支 | 超支≤10%扣3分;>10%扣5分 | | | |
| | 資產(chǎn)損壞未報(bào)修 | 未及時(shí)報(bào)修扣2分;未盤點(diǎn)扣5分/次 | | | |
扣分規(guī)則說明
1. 扣分依據(jù):
2. 累計(jì)處理:
3. 申訴機(jī)制:
扣分結(jié)果應(yīng)用
模板使用提示
1. 動(dòng)態(tài)調(diào)整:
2. 記錄留痕:
> ? 附:常用扣分項(xiàng)設(shè)計(jì)工具
下載鏈接:[質(zhì)檢部績(jī)效考核表示例] | [單位考核實(shí)施方案參考]
此模板已覆蓋通用場(chǎng)景,實(shí)際使用時(shí)需根據(jù)行業(yè)特性(如制造業(yè)重質(zhì)量/互聯(lián)網(wǎng)重時(shí)效)補(bǔ)充個(gè)性化指標(biāo),確??己斯叫耘c戰(zhàn)略導(dǎo)向一致[[1][6][7]]。
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