以下是結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的保安主管績(jī)效考核表,包含核心指標(biāo)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施建議,適用于企業(yè)、物業(yè)等場(chǎng)景。表格基于安全管理體系(GB/T 42765-2023)及多份企業(yè)實(shí)踐模板優(yōu)化而成:
保安主管績(jī)效考核表
姓名:________________
崗位:保安主管
考核周期:□月度 □季度 □年度
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
| 考核維度 | 考核指標(biāo) | 權(quán)重 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(滿分100分) | 得分 |
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| 安全管理 | 安全事故發(fā)生率 | 25% | 0分:發(fā)生重大安全事件;20分:無(wú)事故但存在隱患;25分:零事故且預(yù)防措施到位 | |
| | 隱患排查整改率 | 15% | 按整改完成率評(píng)分:100%→15分;80%→12分;60%→8分;<60%→0分 | |
| 團(tuán)隊(duì)管理 | 培訓(xùn)計(jì)劃完成率 | 10% | 每月≥3次培訓(xùn)且效果達(dá)標(biāo)→10分;少1次扣3分;未開(kāi)展→0分 | |
| | 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | 10% | 指令100%執(zhí)行→10分;延遲執(zhí)行扣3分/次;拒不執(zhí)行→0分 | |
| 應(yīng)急處置 | 突發(fā)事件響應(yīng)時(shí)效 | 15% | 工作日15分鐘/非工作日30分鐘內(nèi)到場(chǎng)→15分;超時(shí)1次扣5分;未處理→0分 | |
| | 應(yīng)急預(yù)案完善度 | 10% | 預(yù)案完整且演練達(dá)標(biāo)→10分;缺失關(guān)鍵環(huán)節(jié)→5分;無(wú)預(yù)案→0分 | |
| 行政與協(xié)調(diào) | 臺(tái)賬管理規(guī)范度 | 10% | 記錄完整、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)→10分;數(shù)據(jù)延遲/錯(cuò)誤→5分;臺(tái)賬混亂→0分 | |
| | 跨部門(mén)協(xié)作滿意度 | 5% | 滿意度≥90%→5分;80%→3分;<60%→0分 | |
| 職業(yè)素養(yǎng) | 紀(jì)律性(考勤/執(zhí)勤規(guī)范) | 10% | 全勤且無(wú)違規(guī)→10分;遲到/早退1次扣2分;曠工→0分 | |
關(guān)鍵說(shuō)明與實(shí)施建議
1. 數(shù)據(jù)采集方式:
2. 一票否決項(xiàng):
3. 結(jié)果應(yīng)用:
4. 動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制:
附:績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃模板(考核后填寫(xiě))
plaintext
需改進(jìn)項(xiàng):________________________
原因分析:________________________
改進(jìn)措施:________________________
完成時(shí)限:_____年__月__日
主管簽字:_________ 本人簽字:_________
> 此表需結(jié)合企業(yè)實(shí)際調(diào)整權(quán)重,建議首次考核時(shí)采用360度評(píng)價(jià)(上級(jí)70%+自評(píng)20%+同事10%)減少偏差。完整版帶公式的Excel模板可參考[保安主管考核表]或[物業(yè)KPI表]。
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/zixun_detail/394799.html