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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

保安主管安全管理責(zé)任履職考核表

發(fā)布時(shí)間:2025-06-05 09:51:48
 
講師:jiwin2 瀏覽次數(shù):4
 以下是結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的保安主管績(jī)效考核表,包含核心指標(biāo)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施建議,適用于企業(yè)、物業(yè)等場(chǎng)景。表格基于安全管理體系(GB/T42765-2023)及多份企業(yè)實(shí)踐模板優(yōu)化而成: 保安主管績(jī)效考核表 姓名:____________

以下是結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的保安主管績(jī)效考核表,包含核心指標(biāo)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施建議,適用于企業(yè)、物業(yè)等場(chǎng)景。表格基于安全管理體系(GB/T 42765-2023)及多份企業(yè)實(shí)踐模板優(yōu)化而成:

保安主管績(jī)效考核表

姓名:________________

崗位:保安主管

考核周期:□月度 □季度 □年度

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

  • 優(yōu)秀(90-100分):超額完成目標(biāo),表現(xiàn)突出
  • 良好(80-89分):全面達(dá)標(biāo),部分超越預(yù)期
  • 達(dá)標(biāo)(60-79分):基本完成,無(wú)重大失誤
  • 待改進(jìn)(<60分):關(guān)鍵指標(biāo)未達(dá)成
  • | 考核維度 | 考核指標(biāo) | 權(quán)重 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(滿分100分) | 得分 |

    |--

    | 安全管理 | 安全事故發(fā)生率 | 25% | 0分:發(fā)生重大安全事件;20分:無(wú)事故但存在隱患;25分:零事故且預(yù)防措施到位 | |

    | | 隱患排查整改率 | 15% | 按整改完成率評(píng)分:100%→15分;80%→12分;60%→8分;<60%→0分 | |

    | 團(tuán)隊(duì)管理 | 培訓(xùn)計(jì)劃完成率 | 10% | 每月≥3次培訓(xùn)且效果達(dá)標(biāo)→10分;少1次扣3分;未開(kāi)展→0分 | |

    | | 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | 10% | 指令100%執(zhí)行→10分;延遲執(zhí)行扣3分/次;拒不執(zhí)行→0分 | |

    | 應(yīng)急處置 | 突發(fā)事件響應(yīng)時(shí)效 | 15% | 工作日15分鐘/非工作日30分鐘內(nèi)到場(chǎng)→15分;超時(shí)1次扣5分;未處理→0分 | |

    | | 應(yīng)急預(yù)案完善度 | 10% | 預(yù)案完整且演練達(dá)標(biāo)→10分;缺失關(guān)鍵環(huán)節(jié)→5分;無(wú)預(yù)案→0分 | |

    | 行政與協(xié)調(diào) | 臺(tái)賬管理規(guī)范度 | 10% | 記錄完整、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)→10分;數(shù)據(jù)延遲/錯(cuò)誤→5分;臺(tái)賬混亂→0分 | |

    | | 跨部門(mén)協(xié)作滿意度 | 5% | 滿意度≥90%→5分;80%→3分;<60%→0分 | |

    | 職業(yè)素養(yǎng) | 紀(jì)律性(考勤/執(zhí)勤規(guī)范) | 10% | 全勤且無(wú)違規(guī)→10分;遲到/早退1次扣2分;曠工→0分 | |

    關(guān)鍵說(shuō)明與實(shí)施建議

    1. 數(shù)據(jù)采集方式

  • 安全事故/隱患:通過(guò)《安全事件臺(tái)賬》及整改記錄核查。
  • 培訓(xùn)/演練:查閱培訓(xùn)簽到表、演練視頻/照片。
  • 響應(yīng)時(shí)效:調(diào)取監(jiān)控時(shí)間戳及事件處理報(bào)告。
  • 2. 一票否決項(xiàng)

  • 發(fā)生重大安全責(zé)任事故(如火災(zāi)、盜竊)→當(dāng)期績(jī)效歸0分。
  • 偽造巡檢/臺(tái)賬記錄→直接評(píng)定為“待改進(jìn)”。
  • 3. 結(jié)果應(yīng)用

  • ≥90分:績(jī)效獎(jiǎng)金120% + 晉升優(yōu)先權(quán)。
  • 80-89分:全額獎(jiǎng)金。
  • 60-79分:扣減獎(jiǎng)金20% + 制定改進(jìn)計(jì)劃。
  • <60分:培訓(xùn)再考核或調(diào)崗。
  • 4. 動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制

  • 每季度根據(jù)上期問(wèn)題優(yōu)化指標(biāo)(如新增“智能設(shè)備使用率”應(yīng)對(duì)遠(yuǎn)程管理需求)。
  • 突發(fā)公共事件(如疫情)可臨時(shí)增加“防疫達(dá)標(biāo)率”指標(biāo)。
  • 附:績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃模板(考核后填寫(xiě))

    plaintext

    需改進(jìn)項(xiàng):________________________

    原因分析:________________________

    改進(jìn)措施:________________________

    完成時(shí)限:_____年__月__日

    主管簽字:_________ 本人簽字:_________

    > 此表需結(jié)合企業(yè)實(shí)際調(diào)整權(quán)重,建議首次考核時(shí)采用360度評(píng)價(jià)(上級(jí)70%+自評(píng)20%+同事10%)減少偏差。完整版帶公式的Excel模板可參考[保安主管考核表]或[物業(yè)KPI表]。




    轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/zixun_detail/394799.html