鞍山市警察年終績效考核體系以提升警務(wù)效能和服務(wù)質(zhì)量為核心，結(jié)合績效管理要求與公安工作特點(diǎn)，形成了一套多維度的評價機(jī)制。以下是基于公開信息的綜合分析：
一、考核框架與核心指標(biāo)
1.德能勤績廉綜合評價
德：政治立場、職業(yè)操守、理論學(xué)習(xí)
鞍山市警察年終績效考核體系以提升警務(wù)效能和服務(wù)質(zhì)量為核心，結(jié)合績效管理要求與公安工作特點(diǎn)，形成了一套多維度的評價機(jī)制。以下是基于公開信息的綜合分析：
一、考核框架與核心指標(biāo)
1. 德能勤績廉綜合評價
德：政治立場、職業(yè)操守、理論學(xué)習(xí)（如學(xué)習(xí)貫徹*新時代中國特色社會主義思想）。
能：業(yè)務(wù)能力（如事故處理、案件審核、執(zhí)法規(guī)范性）、應(yīng)急處突效率、技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用（如“一窗通辦”服務(wù)能力）。
勤：工作紀(jì)律、在崗履職、服務(wù)態(tài)度（如延時辦理、群眾滿意度）。
績：案件破獲率、交通事故處理量、群眾訴求響應(yīng)速度、重大任務(wù)貢獻(xiàn)（如逃逸案件偵破、維穩(wěn)處突成效）。
廉：廉潔自律、執(zhí)法公正性（如無違規(guī)辦案、無群眾投訴）。
2. 量化任務(wù)指標(biāo)
執(zhí)法質(zhì)量：案件審核合格率（如交通事故認(rèn)定準(zhǔn)確率、無責(zé)任撤銷案件）。
公共服務(wù)：窗口辦結(jié)時效、線上服務(wù)覆蓋率（如“一窗通辦”事項辦理效率）。
專項任務(wù)：如“夏季行動”治安整治、交通安全管理成效（如逃逸案件偵破率）。
? 二、特色考核機(jī)制
1. “鞍山平安·因?yàn)橛形摇睂?shí)踐活動
通過“工作實(shí)績晾曬榜”和“奉獻(xiàn)之星光榮榜”公開評比，激勵民警對標(biāo)先進(jìn)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
2. “一窗通辦”服務(wù)考核
窗口民警需掌握跨警種業(yè)務(wù)（如戶籍、交管、出入境），并通過“全科警長”分級認(rèn)證（考核覆蓋率>90%）。
3. 體能測試與技能達(dá)標(biāo)
輔警及新警需通過體能測試（如10米×4往返跑、縱跳摸高），業(yè)務(wù)崗位需參加常態(tài)化練兵。
三、實(shí)施流程
1. 階段考核與數(shù)據(jù)采集
過程管理：實(shí)行“三段式”考核（半年、第三季度、年終），過程分占年度總分20%。
數(shù)據(jù)核驗(yàn)：通過察訪核驗(yàn)、第三方抽查確保數(shù)據(jù)真實(shí)性（如案件卷宗、服務(wù)記錄）。
2. 公眾評議與領(lǐng)導(dǎo)評價
引入群眾滿意度（占比10%）和市領(lǐng)導(dǎo)綜合評價（占比10%），形成“1000分制+200分評價”體系。
四、結(jié)果應(yīng)用
激勵措施：考核優(yōu)秀者可獲評“年度奉獻(xiàn)之星”，作為晉升、評優(yōu)依據(jù)。
問責(zé)機(jī)制：不合格者需參加封閉培訓(xùn)，連續(xù)兩年不達(dá)標(biāo)可能調(diào)崗或解聘。
績效掛鉤：考核結(jié)果影響單位財政預(yù)算分配及個人績效獎金。
五、未來發(fā)展方向
1. 智能化考核：探索“一網(wǎng)通辦”平臺數(shù)據(jù)自動抓取，減少人工填報負(fù)擔(dān)。
2. 差異化指標(biāo)：針對、刑警、窗口民警等崗位設(shè)置專項指標(biāo)（如增設(shè)“交通擁堵緩解率”）。
3. 生態(tài)治理聯(lián)動：將“綠色礦山監(jiān)管”“森林防火”等生態(tài)安全任務(wù)納入基層警務(wù)考核。
總結(jié)
鞍山市警察年終績效考核以政治素養(yǎng)為根基、業(yè)務(wù)實(shí)效為導(dǎo)向、群眾滿意度為標(biāo)尺，通過量化任務(wù)與動態(tài)評價結(jié)合，推動警務(wù)工作從“被動響應(yīng)”向“主動服務(wù)”轉(zhuǎn)型。未來將進(jìn)一步融合技術(shù)手段與差異化設(shè)計，提升考核的科學(xué)性和激勵作用。
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/392062.html
