以下是基于行業(yè)實(shí)踐設(shè)計(jì)的搬運(yùn)工績(jī)效考核模板，整合了薪酬結(jié)構(gòu)、考核指標(biāo)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果應(yīng)用，適用于倉(cāng)儲(chǔ)物流、生產(chǎn)制造等場(chǎng)景。模板分為核心考核表（可直接使用）及配套說(shuō)明兩部分。
一、搬運(yùn)工績(jī)效考核表模板
姓名：________ 崗位：搬運(yùn)工 考核月份：____年__月 總分：___/100分
| 考核維度 | 考核指標(biāo) | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 分值 | 得分 |
|--|--|-|-|-|
| 工作紀(jì)律 | 出勤率 | 全勤滿分；遲到/早退1次扣2分；曠工1次扣10分 | 20分 | |
| | 服從安排 | 不服從指令每次扣5分；消極怠工每次扣3分 | 15分 | |
| 工作質(zhì)量 | 裝卸規(guī)范度 | 貨物破損1次扣5分；堆放不齊每次扣2分 | 20分 | |
| | 數(shù)量準(zhǔn)確性 | 錯(cuò)發(fā)/漏發(fā)1次扣5分；記錄誤差每次扣2分 | 15分 | |
| 效率協(xié)作 | 任務(wù)完成時(shí)效 | 超時(shí)完成1次扣3分；提前完成加2分（上限10分） | 15分 | |
| | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 主動(dòng)協(xié)助同事加3分；傳播每次扣5分 | 10分 | |
| 安全衛(wèi)生 | 操作安全性 | 未佩戴防護(hù)裝備每次扣3分；安全事故直接扣15分 | 15分 | |
| | 區(qū)域整潔度 | 責(zé)任區(qū)臟亂每次扣2分；工具未歸位每次扣1分 | 5分 | |
二、配套薪酬與考核規(guī)則
1. 薪酬結(jié)構(gòu)（參考）
2. 效益工資補(bǔ)充（產(chǎn)量掛鉤）
`效益工資 = 產(chǎn)量基數(shù) × 單位噸價(jià) × 系數(shù)`
（搬運(yùn)工系數(shù)為1.0，叉車工為1.2）。
3. 考核流程
三、關(guān)鍵指標(biāo)說(shuō)明與優(yōu)化建議
1. 安全一票否決制：
2. 效率量化參考：
3. 工具推薦：
四、模板使用提示
> 附：行業(yè)參考模板下載
> 1. [倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工績(jī)效考核表（夸克文檔）]
> 2. [物流部績(jī)效考核表（含Excel自動(dòng)計(jì)算）]
此模板兼顧實(shí)操性與公平性，企業(yè)可直接套用或結(jié)合生產(chǎn)特性調(diào)整權(quán)重（如電商倉(cāng)側(cè)重時(shí)效，制造業(yè)側(cè)重安全）。定期復(fù)盤(pán)考核數(shù)據(jù)（如季度平均分、常見(jiàn)失分項(xiàng)），可優(yōu)化流程并降低人員流失率。
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/391927.html