銷售之道，實則包含人生哲學，今略舉幾例加以詳解。割草男孩的機智反應告訴我們，我們應當把注意力時刻放在客戶的需求上，盡力超越顧客的期待。這不僅是ISO的第一個思想——以顧客為關注焦點，更是質(zhì)量管理八項原則的體現(xiàn)。我們應當持續(xù)改進自己的工作質(zhì)量，通過不斷地探詢顧客的評價，才能知道自己的長處與不足。對于營銷人員來說，這種做法能帶來忠誠度極高的顧客；對于我們每個員工來說，只有關注我們的“顧客（服務對象）”，工作質(zhì)量才能不斷改進。
二、德國人嚴謹之道的啟示
讀到關于德國人的故事，我們看到了他們的刻板與認真。他們遵循規(guī)則，不因外界的嘲笑而放棄規(guī)則的約束。這讓我們反思，我們是否也應當更加尊重和遵循規(guī)則？SAP的嚴謹性正是由德國人創(chuàng)造并傳承下來的，這啟示我們在執(zhí)行過程中也應當重視制度的執(zhí)行，否則在實際應用時可能會出現(xiàn)障礙。
三、冰激凌汽車的疑云解密
通用汽車收到一封看似無理的客戶投訴信，通過深入調(diào)查和細致的觀察，工程師最終找到了問題的真正原因——蒸氣鎖問題。這個故事告訴我們，面對看似瘋狂的問題時，我們應當保持冷靜的思考，尋找問題的真正原因。這也提醒我們，不要輕易下結論，要投入真誠的努力去尋找問題的答案。
四、小和尚撞鐘與工作標準及培訓的重要性
小和尚撞鐘的故事告訴我們，制度（工作標準）與培訓的重要性。當小和尚覺得無聊時，他只是按照習慣去做事，沒有深入思考工作的真正意義和標準。這啟示我們，在工作中應當有明確的工作標準和培訓制度，使員工能夠理解并遵循工作要求。只有這樣，我們才能避免“做一天和尚撞一天鐘”的情況發(fā)生。
五、從問題中尋找答案的思維方式
*通用汽車公司的工程師通過認真觀察和細致的調(diào)查，最終找到了香草冰淇淋汽車“秀逗”的原因。這個故事告訴我們，面對問題時應當保持冷靜的思維方式，從問題中尋找答案。即使問題看起來很復雜或難以解決，我們也應當投入真誠的努力去尋找答案。這種思維方式不僅適用于工作，也適用于生活。
六、真心待客戶的重要性
通過一些故事我們看到，真正關心和對待客戶的投訴是十分重要的?？蛻糁挥杏X得被尊重和被理解時才會繼續(xù)支持我們的產(chǎn)品和服務。只有那些愿意聽取并真心對待客戶投訴的公司才能得到真正的回頭客戶或真誠的客戶。這種待人處事的態(tài)度對于公司的經(jīng)營和發(fā)展至關重要。
持管理方?jīng)Q定調(diào)派一位小和尚到后院負責劈柴挑水的工作，原因在于他未能勝任撞鐘一職。小和尚心存疑惑，質(zhì)問為何自己的鐘聲不準確或不響亮。老主持耐心地告訴他，雖然他撞的鐘在時間上很準時，聲音也很響亮，但鐘聲缺乏感召力，不能喚醒沉迷的眾生。鐘聲不僅需要洪亮，還要圓潤、渾厚、深沉、悠遠。
對此事進行反思：
1. 故事中的主持在管理上犯了一個常識性錯誤，即沒有提前公布工作標準。如果小和尚在進入寺院的第一天就明白撞鐘的標準和重要性，或許他不會因懈怠而被撤職。
2. 工作標準是員工的行為指南和考核依據(jù)。缺乏工作標準往往導致員工努力方向與公司整體發(fā)展方向不一致，造成資源浪費。制定數(shù)字化、可操作的工作標準，并將其與考核聯(lián)系起來，是非常重要的。
3. 有了工作標準就必須嚴格執(zhí)行，不能打折扣，避免領導認為員工不能勝任工作的情況發(fā)生。
4. 公司、各部門、各崗位的培訓工作至關重要。只有定好標準，做好培訓，員工才能知道該如何做。領導應重視制度和培訓，這樣既能培養(yǎng)員工，也能減輕自己的工作壓力。員工也應遵守制度，以勝任工作，避免因懈怠而被撤職。
接下來分享一個關于培訓與服從的故事。有六只猴子被關在一個實驗室里，他們看到頭頂上的香蕉想去拉，但每次拉都會被水淋濕。經(jīng)過幾次嘗試后，其他猴子都知道了不能碰香蕉。然后換一只新猴子進來，新猴子看到香蕉還是想去拉，但其他老猴子會制止它。如此反復多次后，即使是最初的六只猴子都被全部換出來，新進的猴子也不會去碰香蕉了。這個故事告訴我們培訓的重要性和無條件執(zhí)行制度的重要性。
再談談品質(zhì)的問題。在一個品質(zhì)就是生命的行業(yè)中，如降落傘制造商和消費者之間的關系，品質(zhì)沒有折扣。即使良品率已經(jīng)非常高，達到了99.9%，但如果不能滿足客戶的要求，就必須繼續(xù)改進。*空軍要求降落傘制造商的良品率必須達到100%，這表明了品質(zhì)的重要性。我們應該站在消費者的角度思考問題，不能有“差不多”的心態(tài)，應該追求產(chǎn)品的完美和客戶的滿意。
最后分享一下客戶服務人員的工作心得。經(jīng)過專業(yè)培訓的客服人員可以更有效地和客戶進行溝通。面對客戶投訴問題，首先要傾聽客戶的訴說并控制自己的情緒，平息客戶的怨氣。然后建立與客戶的共鳴，站在客戶的立場上將心比心。通過以上方法，可以成功地處理客戶投訴案并提高客戶滿意度。
以上是六個營銷故事讀后感及客戶服務人員工作心得的分享。通過學習和實踐這些經(jīng)驗和教訓，我們可以不斷提高自己的工作能力和服務水平。希望對大家有所啟發(fā)和幫助。當客戶提出投訴時，他們最希望得到的是理解和尊重。他們希望自己的意見能得到認同，感受能被重視。我們在接待客戶投訴時，應首先表達理解和尊重，用我們能理解并轉(zhuǎn)述他們的不滿，強調(diào)我們重視他們的感受。例如，當客戶因為服務問題而憤怒時，我們可以用這樣的語句開始：“我明白您的困擾.”接下來要做出響應：“如果是我的話，我也會感到同樣困擾?！边@展現(xiàn)了我們的同理心和對客戶的尊重。取得客戶的信任至關重要，這意味著我們需要與客戶產(chǎn)生共鳴，理解他們的立場和感受。
對于客戶的投訴，我們應真誠地道歉，語氣要充滿誠意。我們要明白，主動道歉并不意味著承認錯誤，而是展現(xiàn)出我們對解決問題的誠意和決心。無論問題是否已經(jīng)得到證實，道歉都是必要的第一步。記住，伸手不打笑臉人，真誠地道歉往往能使客戶更愿意讓步。
處理客戶投訴時，我們應迅速并正確地應對。拖延只會加強客戶的怨氣，使他們感到自己的問題沒有被足夠重視。我們需要針對問題提出解決方案，同時預見類似事件的發(fā)生并采取相應的預防措施，而不僅僅是修復眼前的問題。如果問題確實出在我們身上，我們應適當補償并盡快告知客戶處理結果。
處理客戶投訴的兩大原則是：第一是顧客至上，始終將顧客的利益放在首位；第二是迅速補救，及時采取措施，恢復顧客的信任并從中吸取教訓。
我在工作中還有很多不足，特別是在團隊管理經(jīng)驗方面。我懇請公司多多批評和指導。
在這個競爭激烈的市場中，找到一份好的工作并不容易。我要感謝所有幫助過我的人，以及給我提供這個發(fā)展平臺的公司領導。
自從6月27日我來到無錫群泰物業(yè)客服部工作以來，我主要負責接待客戶、辦理相關業(yè)務、收取費用、客戶反饋以及客戶檔案管理等工作。剛開始對物業(yè)一無所知，但經(jīng)過一段時間的學習和實踐，我已經(jīng)對物業(yè)有了基本的了解。作為客服專員，我認為服務意識和心態(tài)的穩(wěn)定是最重要的。我們要用心為每一位客戶服務，并始終將客戶的需求放在首位。溝通、責任和為客戶著想也是做好客服工作的關鍵。
為了公司的業(yè)務發(fā)展，我對于如何做好客服工作有一些想法和心得。客服員要接受自己、喜歡自己，因為只有這樣客戶才會喜歡你。養(yǎng)成良好的習慣對客服工作非常重要。比如每天收集新、制定服務預案、了解客戶需求等。第三，客服員要具備專業(yè)知識，比如了解物業(yè)相關知識、服務流程等，以便為客戶提供準確、專業(yè)的服務。最后是要具備有計劃的開展工作的能力等等也是我看來需要完善的點。除此之外我還發(fā)現(xiàn)電子渠道服務中一些細節(jié)問題比如短信營業(yè)廳的發(fā)送中間環(huán)節(jié)可省去等還需要改進和完善以滿足客戶的需求和提升服務質(zhì)量 ?？梢哉f中國移動的電子渠道已經(jīng)相對完善但是在細節(jié)方面還需要不斷的優(yōu)化和改進以提升客戶滿意度和服務質(zhì)量。總的來說我認為客服工作是非常重要的只有做好客服工作才能贏得客戶的信任和支持從而提升公司的競爭力。在為期20天的移動客服中心的培訓中，我深刻感受到了移動的企業(yè)文化。作為一名國有企業(yè)的員工，我決心在未來的工作中，將自己鍛煉成為一個具備全面素質(zhì)的人才，以公司的需求為導向，為公司的各項業(yè)務提供網(wǎng)絡支撐，配合公司的其他部門，應對瞬息萬變的市場競爭，為用戶提供優(yōu)質(zhì)、快捷、滿意的服務。在這次的培訓經(jīng)歷中，我不僅了解了公司的業(yè)務內(nèi)容和運營模式，更明白了用戶的需求是我們不斷追求的目標，我們會不斷豐富服務舉措，以服務取勝。
我們不僅要用知識武裝頭腦，還要關注和學習國家的大政方針，培養(yǎng)良好的思想覺悟和道德情操，樹立正確的人生觀和價值觀。從入職開始，我就樹立了廉潔奉公的意識，始終堅守職業(yè)道德，在工作中，把公司的資源用于為公司和國家服務，而不是為個人謀私利。
在此，我要感謝省客服中心的大力支持。他們?yōu)槲覀兲峁┝烁哔|(zhì)量的內(nèi)訓師和優(yōu)秀的培訓環(huán)境。優(yōu)質(zhì)的培訓離不開完善的硬件條件。
除此之外，我還對工作中的心得體會進行了一些思考。在工作中，我認識到員工不僅僅希望和企業(yè)保持長期穩(wěn)定的雇傭關系或追求經(jīng)濟利益，他們更重視個人能力的提高和個人價值的實現(xiàn)。在長期的工作觀察中，我發(fā)現(xiàn)我們做好交接班制度能更好地保障下一個班次的工作順利進行。我們要在以后的工作中堅決做好交接班工作，并嚴格和強化交接班制度。在這個過程中，我們需要注意以下幾個方面的問題：首先車間內(nèi)部必須有充足的交接班時間，不允許敷衍了事；其次要有詳細的交接班內(nèi)容；另外實行交接班責任制和責任追究制；還要實行交接班專人制；最后需要車間領導的監(jiān)督和檢查。只有這樣我們才能確保生產(chǎn)工作的順利進行和安全的落實。
最近的培訓讓我有了新的啟發(fā)和感受。投入不僅僅是指做事認真努力的工作態(tài)度；更意味著要將自己的身心投入其中全身投入才能獲得更高的效率與成果。放下手機是一個提醒我們工作中應該屏蔽一切干擾專注于任務直到完成的要求。放下身份是一種擁有平等學習交流心態(tài)的表現(xiàn)海納百川有容乃大只有放下才能進步!放下區(qū)別心團隊合作才能更有力量形成一個強大的戰(zhàn)斗團隊關于制度管理可以改變的是制度而不是人性我對這點有了新的認識并從生活中的小故事得以驗證我還從麥當勞炸薯條的例子中理解了流程的重要性流程標準化標準清晰化等可以使復雜工作簡單化降低員工素質(zhì)差異讓普通員工也能勝任多樣化工作此外員工的學習能力也是非常重要的學習能力與工作能力并存才能更好地推動企業(yè)的發(fā)展在共識的引導下行動就能實現(xiàn)成功總的來說我堅信人類因夢想而偉大因?qū)W習而成長因行動而成功員工的成功即企業(yè)的成功！智慧的起源與歸宿，常常讓人感到迷茫和困惑。如何捕捉智慧的光芒，如何在工作與生活的平衡點上找到自己的定位，這是我們每個人都需要思考的問題。我們也在思考，人的力量從何而來，又該何去何從。面對龐大的市場和復雜的社會，我們有時會感到無所適從，不知所措。有一個答案或許可以為我們指明方向，那就是學習。
列夫·托爾斯泰曾言：“無智慧的頭腦如無燭之燈籠?！贝搜陨羁痰亟沂玖酥R的重要性。古語有云“活到老，學到老”，這不僅僅是一句俗語，更是一種生活態(tài)度，一種對知識的尊重和追求。即便已步入職場，我們也應持續(xù)不斷地學習，以開闊自己的心智，吸取他人的成功經(jīng)驗。聰明的人，總是善于借鑒他人的智慧來豐富自己的內(nèi)心。
去年，我們公司組織學習了《細節(jié)決定成敗》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》等書籍，這些書籍讓我們受益匪淺。新年伊始，我部便掀起了學習“五本書”的熱潮，我站也不例外，學習氛圍日益濃厚。通過學習，我深感學以致用的重要性。比如2月份，我們在深入研究《解放軍精神》一書后，與解放軍進行全面對比，深刻反思，找到了自身存在的不足。雖然我們可能無法成為解放軍的一員，但我愿意以解放軍的標準來要求自己，努力成為像他們一樣優(yōu)秀的人。
下面，是我對自己提出的一些要求，希望能借此機會重塑自我，成為一名優(yōu)秀的員工。
一、與企業(yè)同呼吸、共命運
工作是人生價值的體現(xiàn)。既然我們選擇了工作，就應該全力以赴。工作不僅僅是謀生的手段，更是我們的天職和神圣的使命。我們應該摒棄抱怨，把企業(yè)當成自己的家，與企業(yè)共命運，盡心盡力做好自己的本職工作。
二、服從安排，不折不扣地完成工作任務
企業(yè)是一個有組織、有紀律的團體。個人應服從企業(yè)的安排，即使對某些安排存在疑慮，也應先執(zhí)行后再尋求理解。服從是天職，也是企業(yè)對員工的基本要求。
三、高標準、嚴要求，提升自身能力
“工欲善其事，必先利其器”。要想在職場取得成功，離不開過硬的基本功。我們必須高標準、嚴要求對待自己和工作，不斷提高自身的專業(yè)技能和綜合能力。
四、培養(yǎng)團隊精神，善于合作
在現(xiàn)代社會，團隊合作越來越重要。一個人再優(yōu)秀，也難以匹敵一支優(yōu)秀的團隊。我們要注重培養(yǎng)團隊精神，善于與他人合作，共同完成工作。
五、自信樂觀，勇于挑戰(zhàn)
人生總會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。我們要相信自己，勇敢地面對困難和挑戰(zhàn)。給自己一些壓力，你會發(fā)現(xiàn)自己的潛力是無窮的。只有不斷挑戰(zhàn)自己，才能不斷進步。
六、謙虛謹慎，戒驕戒躁
雖然我們在工作中取得了一些成績，但我們不能因此而驕傲自滿。我們要保持謙虛謹慎的態(tài)度，戒驕戒躁，不斷學習和進步。
通過以上幾點要求，我希望自己能夠成為一名優(yōu)秀的員工。我相信只要我努力了就會有所收獲就會有成功的可能而這個過程也將使我不斷成長不斷進步成為一個更好的人一個更優(yōu)秀的員工讓我們一起加油吧！
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/303902.html