| 講師姓名 | 頭銜與身份 | 課程方向 | 專業(yè)能力體現(xiàn) | 教學(xué)風(fēng)格與特點(diǎn) | 成就與貢獻(xiàn) | 服務(wù)企業(yè)案例 |
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| 張三 | saas企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的講師 | 人力資源管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧等 | 曾在多家知名企業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)師，對(duì)相關(guān)領(lǐng)域有深入理解，能通過生動(dòng)案例和實(shí)踐操作教學(xué) | 以生動(dòng)案例和實(shí)踐操作授課，助學(xué)員快速掌握知識(shí)技能 | 培訓(xùn)大量企業(yè)員工，推動(dòng)企業(yè)員工技能提升和企業(yè)發(fā)展 | - |
| 李四 | 在人力資源領(lǐng)域備受認(rèn)可的講師 | 人力資源管理 | 擁有多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，深入研究企業(yè)人力資源管理各環(huán)節(jié) | 注重理論與實(shí)踐結(jié)合，通過案例分析和角色扮演教學(xué) | 幫助學(xué)員更好應(yīng)對(duì)企業(yè)管理挑戰(zhàn) | - |
| 王五 | 在企業(yè)管理領(lǐng)域有卓越成就的講師 | 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)等 | 曾在多家知名企業(yè)擔(dān)任高級(jí)管理職位，對(duì)企業(yè)管理多方面有獨(dú)到見解 | 注重培養(yǎng)學(xué)員戰(zhàn)略思維和領(lǐng)導(dǎo)能力，通過案例分析和團(tuán)隊(duì)合作教學(xué) | 幫助學(xué)員提升管理水平 | - |
| 李蔚先生 | 四川高校管理學(xué)院教授、博士導(dǎo)師、大勢(shì)管理公司營銷顧問 | 市場(chǎng)營銷、營銷戰(zhàn)略、金牌銷售技巧、房地產(chǎn)營銷規(guī)劃 | 具備扎實(shí)學(xué)術(shù)背景和營銷領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)，能為企業(yè)營銷提供專業(yè)指導(dǎo) | - | - | - |
| 賀安波先生 | 四川高校企業(yè)詢問與教化學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、四川高校MBA職業(yè)導(dǎo)師 | 干部管理實(shí)力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、項(xiàng)目管理、執(zhí)行力、國學(xué)與人格修煉 | 在高校擔(dān)任重要職務(wù)，有豐富教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn)，能提供多方面管理指導(dǎo) | - | - | - |
| 格桑澤仁先生 | 四川高校心理學(xué)教授、大勢(shì)管理公司特邀心理培訓(xùn)師 | 性格血型與人生勝利之道、勝利思維模式、心理學(xué)、五型人格分析 | 以心理學(xué)專業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ)，能為企業(yè)員工心理建設(shè)和思維培養(yǎng)提供幫助 | - | - | - |
| 李光金先生 | 四川高校管理學(xué)院副院長(zhǎng)、博士導(dǎo)師、大勢(shì)管理公司首席戰(zhàn)略顧問 | 品牌戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理、企業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | 憑借高校管理職務(wù)和專業(yè)學(xué)術(shù)背景，為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供專業(yè)建議 | - | - | - |
| 李能發(fā)先生 | 西南財(cái)大MBA教授；國家高級(jí)注冊(cè)詢問師、大勢(shì)管理公司首席財(cái)務(wù)顧問 | 財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)重組、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)學(xué)問、稅務(wù)籌劃 | 有深厚財(cái)務(wù)學(xué)術(shù)背景和高級(jí)注冊(cè)資格，能為企業(yè)財(cái)務(wù)提供專業(yè)方案 | - | - | - |
| 李福海先生 | 四川高校工商管理系教授、大勢(shì)管理公司特約顧問 | 企業(yè)管理、企業(yè)規(guī)范管理、企業(yè)體系建設(shè)、創(chuàng)新管理 | 高校教授身份使其在企業(yè)管理理論和實(shí)踐上有豐富知識(shí)和經(jīng)驗(yàn) | - | - | - |
| 黃翔先生 | 成都高校營銷與CIS策劃探討所所長(zhǎng)、大勢(shì)管理公司營銷顧問 | 市場(chǎng)營銷、銷售技巧、營銷策劃、品牌策劃、價(jià)格策略 | 在營銷研究和實(shí)踐方面有豐富經(jīng)驗(yàn)，能為企業(yè)營銷提供全面策略 | - | - | - |
| 黎永泰先生 | 四川高校工商管理學(xué)院教授、博導(dǎo)、成都市政府參事 | 中國傳統(tǒng)文化研習(xí)、企業(yè)文化、文化建設(shè)、管理者情商 | 結(jié)合高校教學(xué)和政府參事工作經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供文化建設(shè)和情商管理指導(dǎo) | - | - | - |
| 石嵐女士 | *柯達(dá)特約金牌講師、四川管理科學(xué)學(xué)會(huì)理事、大勢(shì)管理公司培訓(xùn)師 | - | 具備相關(guān)行業(yè)專業(yè)能力和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) | - | - | - |
| 余世維 | *管理培訓(xùn)專家，*佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士、*哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士、英國牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后，世界多所*大學(xué)客座教授，被稱為“華人管理教育第一人” | 領(lǐng)導(dǎo)力、績(jī)效管理、中層管理培訓(xùn)及企業(yè)學(xué)習(xí)及發(fā)展咨詢 | 擁有多所名校高學(xué)歷，引進(jìn)國際企業(yè)培訓(xùn)理念和方法，能提供個(gè)性化企業(yè)解決方案 | - | 對(duì)中國管理培訓(xùn)有重要貢獻(xiàn)，幫助企業(yè)確立新觀念、解決問題 | - |
| 李洪亮 | 中小微企業(yè)上市第一通道二八〇〇創(chuàng)始人、*電視欄目前沿講座創(chuàng)始人 | - | 助推國有中小型企業(yè)改制，打造O2O商業(yè)生態(tài)模式幫助中小微企業(yè) | - | 為中國民營經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做貢獻(xiàn)，幫助近200家企業(yè)成功掛牌 | - |
| 彭小東 | 國際職業(yè)培訓(xùn)師，企業(yè)培訓(xùn)十大名師，全球華人首席廣告媒介行銷專家暨中國廣告媒介行銷培訓(xùn)第一人，實(shí)戰(zhàn)派*營銷管理專家，企業(yè)資深培訓(xùn)教練，國家注冊(cè)高級(jí)管理咨詢師，MBA，資深廣告人，傳媒人 | 企業(yè)管理、媒體運(yùn)營、銷售培訓(xùn) | 在業(yè)界提出新銳管理觀點(diǎn)，有豐富銷售和管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)服務(wù)超100家知名企業(yè) | 講課風(fēng)趣幽默，深入淺出 | 文章及觀點(diǎn)獲權(quán)威機(jī)構(gòu)好評(píng)轉(zhuǎn)載，在銷售培訓(xùn)領(lǐng)域有重要地位 | 求索文化傳播機(jī)構(gòu)、山西省人民廣播電臺(tái)等 |
| 傅愛妹 | 企業(yè)管理培訓(xùn)講師，中國講師網(wǎng)認(rèn)證講師，職業(yè)心理測(cè)評(píng)與生涯規(guī)劃高級(jí)顧問，廈門名姿美容美發(fā)學(xué)校形象禮儀導(dǎo)師 | 當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力研究、員工勝任能力提升與職業(yè)化塑造、企業(yè)文化打造 | 有豐富企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)歷，專注相關(guān)領(lǐng)域研究 | 注重藝術(shù)性、魅力性與實(shí)用性，課程聲色俱全、精彩生動(dòng)，以游戲、提問、實(shí)戰(zhàn)教學(xué)，注重互動(dòng)與共鳴 | 幫助企業(yè)提升可持續(xù)發(fā)展能力 | 電力行業(yè)（未列舉具體企業(yè)） |
備注：部分講師的教學(xué)風(fēng)格和服務(wù)企業(yè)案例等信息在原文中未提及，用“-”表示。
術(shù)語解釋： - SaaS企業(yè)培訓(xùn)：是基于軟件即服務(wù)（SaaS）模式為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)的方式，通過互聯(lián)網(wǎng)交付培訓(xùn)內(nèi)容和課程，企業(yè)無需自行搭建復(fù)雜的培訓(xùn)系統(tǒng)，降低了成本和維護(hù)難度。 - 藍(lán)海戰(zhàn)略：是指企業(yè)突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、開創(chuàng)全新市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略。與紅海戰(zhàn)略（在現(xiàn)有市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)）不同，藍(lán)海戰(zhàn)略追求創(chuàng)造新的需求和市場(chǎng)空間，使企業(yè)在沒有激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中獲得發(fā)展。 - 阿米巴模式：是一種將企業(yè)組織劃分為一個(gè)個(gè)小的“阿米巴”經(jīng)營單元，每個(gè)單元獨(dú)立核算、自主經(jīng)營的管理模式。它可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的運(yùn)營效率和靈活性。 - O2O商業(yè)生態(tài)模式：即線上到線下（Online to Offline）的商業(yè)模式，將線上的信息和服務(wù)與線下的實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合，通過線上平臺(tái)吸引客戶，引導(dǎo)客戶到線下進(jìn)行消費(fèi)和體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)線上線下的互動(dòng)和融合。
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