當(dāng)下中小企業(yè)面臨著諸多問題，使企業(yè)和企業(yè)家焦頭爛額，不知所措，如資金短缺、人才招聘難、市場競爭激烈、管理運(yùn)營、組織結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃、文化、產(chǎn)品、技術(shù)等等問題。其中小企業(yè)的所有問題本質(zhì)上都是“系統(tǒng)復(fù)雜性”與“資源有限性”的矛盾。同時(shí)也迎合了企業(yè)設(shè)計(jì)的功能，其包括定位、路徑規(guī)劃、糾偏機(jī)制、環(huán)境適應(yīng)等，企業(yè)設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)的是動態(tài)調(diào)整和與其他工具的結(jié)合。
例如，通過企業(yè)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)出靈活的市場策略來解決外部環(huán)境變化的問題；通過企業(yè)設(shè)計(jì)來優(yōu)化內(nèi)部流程，解決組織結(jié)構(gòu)效率問題；通過企業(yè)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)出適應(yīng)企業(yè)自身所需要的融資策略，建立企業(yè)資金聚集能力，優(yōu)并化企業(yè)成本結(jié)構(gòu)；通過市場薪資水平和企業(yè)資源的影響分析，設(shè)計(jì)出更適合更好的招聘策略或培訓(xùn)體系等。
企業(yè)設(shè)計(jì)提供解決問題的框架和方向、資源獲取能力、執(zhí)行韌性、環(huán)境適應(yīng)性策略，幫助企業(yè)構(gòu)建優(yōu)勢，決勝未來。
企業(yè)設(shè)計(jì)是企業(yè)的導(dǎo)航儀，在復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中的核心功能旨在為企業(yè)的戰(zhàn)略方向、資源配置和動態(tài)調(diào)整提供系統(tǒng)性指引。
企業(yè)設(shè)計(jì)是企業(yè)的導(dǎo)航儀，其價(jià)值在于提供降低試錯(cuò)成本、提高應(yīng)變確定性。
未來真正成功的企業(yè)，往往是那些既善用導(dǎo)航儀，又敢于在迷霧中探索新路徑的“航海家”。
盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)、定義未來競爭力
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