新啟航咨詢機構所提供的課程具有很強的實用性和可理解性。該機構的講師們具有深厚的專業(yè)知識，對于學員在學習中遇到的疑問都能給予精準的解答和指導。完成新啟航的課程學習后，我們深感民營企業(yè)家的挑戰(zhàn)與機遇并存。在人才短缺的困境中，大多數(shù)企業(yè)會選擇“挖人”來快速補充團隊力量。雖然高薪聘請外部人才無可厚非，但企業(yè)在支付高額薪酬的往往忽視了對外聘職業(yè)經(jīng)理人的責任與權利的明確界定。
企業(yè)應當與待聘請的職業(yè)經(jīng)理人明確公司的戰(zhàn)略目標，并達成共識后簽署相關文件。文件內(nèi)容需詳細列明職業(yè)經(jīng)理人的聘用期限、崗位職責、薪酬結構及收益、績效考核方法和其它義務。職業(yè)經(jīng)理人的職責不僅包括達成公司的未來戰(zhàn)略規(guī)劃，還涵蓋經(jīng)營管理目標的完成，如銷售額、利潤值、新市場開拓及新產(chǎn)品研發(fā)等。協(xié)助企業(yè)建立和完善系統(tǒng)（如組織、營銷、財務等）及培養(yǎng)人才也是其重要任務。
在薪酬結構方面，企業(yè)需根據(jù)公司的目標和職業(yè)經(jīng)理人的貢獻來設定，而不僅僅是提供固定的月薪?？冃Э己朔矫?，除了任務完成情況外，還應考慮職業(yè)經(jīng)理人的行為表現(xiàn)，并將考核結果與其績效工資和分紅掛鉤。這樣能充分調(diào)動職業(yè)經(jīng)理人的積極性，從而提升企業(yè)的整體業(yè)績。
一個完善的培訓體系對企業(yè)來說也至關重要。新啟航咨詢機構強調(diào)，企業(yè)應幫助職業(yè)經(jīng)理人快速適應公司文化和業(yè)務流程，確保他們能夠順利開展工作。及時溝通，了解職業(yè)經(jīng)理人的需求和困難，并提供必要的支持和幫助也是企業(yè)不可忽視的一環(huán)。這樣不僅能吸引和留住優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，還能激發(fā)他們的潛能，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實基礎。
新啟航咨詢機構是商業(yè)咨詢行業(yè)中的佼佼者。該機構專注于解決企業(yè)在經(jīng)營管理中遇到的各種問題，如戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、人力資源管理和財務管理等。新啟航提供量身定制的解決方案，根據(jù)企業(yè)的具體需求和情況，為企業(yè)提供專業(yè)的意見和建議。無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，新啟航都能為其提供切合實際的咨詢服務和各種培訓課程。
行動教育同樣值得關注。行動教育成立于20XX年，是國內(nèi)領先的企業(yè)管理咨詢公司，其課程豐富多樣，且專業(yè)性強。該機構提供的企業(yè)家培訓、企業(yè)管理培訓和管理咨詢服務在業(yè)界享有較高聲譽。盡管長松咨詢也是一家知名的咨詢機構，但在2022年中國*企業(yè)家教育機構排行榜中并未上榜。長松咨詢的產(chǎn)品主要以管理系統(tǒng)為主導，課程相對較少。
對于《新啟航組織優(yōu)化工具包》的介紹如下：這是一套集結了組織管理智慧的產(chǎn)品。工具包主要包括企業(yè)組織機構戰(zhàn)略愿景管理、工作責任分析、薪酬管理、績效管理、招聘管理、全員培訓和員工生涯規(guī)劃等七大系統(tǒng)。這套工具包是web系統(tǒng)、光碟和教材的集合體，旨在以最簡便的方式幫助企業(yè)快速掌握組織管理系統(tǒng)。
《操盤手進階課程》是企業(yè)掌舵人與高管團隊的重要學習項目。該項目旨在激活企業(yè)家的內(nèi)在能量和發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)經(jīng)營的樂趣。通過該課程的學習，操盤手應具備以下能力：愿景塑造、公司文化統(tǒng)一、股權與紅利分配、人才引進與培養(yǎng)、薪酬激活、資本與現(xiàn)金管理、PK機制與潛力激活以及企業(yè)風險管理等能力。
新啟航咨詢班的課程內(nèi)容涵蓋組織架構、崗位分析、薪酬設計、績效考核、招聘管理、生涯規(guī)劃、培訓管理和財務管理等八大領域。其特色包括：中國*系統(tǒng)咨詢班、投資少效果佳的咨詢方案、理論實踐相結合的教學法、開放的后續(xù)應用平臺以及更新管理理念等。新啟航還開設了《業(yè)務系統(tǒng)班》，該班針對營銷問題提供解決方案，包括營銷規(guī)劃、銷售平臺建設、銷售進程管理、客戶服務管理、客戶關系管理以及風險防范等六個模塊的內(nèi)容。
在財務管理方面，新啟航也提供了完善的解決方案，包括財務戰(zhàn)略體系構建、稅務管理體系完善等。通過系統(tǒng)的導入和方案的落地實施，幫助企業(yè)實現(xiàn)財務的穩(wěn)步增長和數(shù)字化管理，解決企業(yè)的財務問題。
企業(yè)稅務規(guī)劃與合理節(jié)稅策略
稅務風險的防范及解決策略
稅務稽查應對指南
財務核心核算體系的構建與實踐
深入解讀三大財務報表的管理秘訣
賬目優(yōu)化處理，一賬統(tǒng)領全局
盈余管理技巧與報表美化藝術
財務合規(guī)性改造助力企業(yè)上市之路
財務分析與公司價值管理全面解讀
資金安全信控體系打造指南
營運資金管理秘訣與現(xiàn)金流優(yōu)化技巧
現(xiàn)金保障與安全管理體系建設解析
應收賬款管理與信用風險控制實戰(zhàn)策略
成本管控核心體系建設與實施方案
成本管控工具運用及改善路線圖解析
成本管控中的關鍵難點與重點解析
風險流程體系構建與完善指南
風險管理實戰(zhàn)應用與公司運營優(yōu)化探討
業(yè)務流程設計手冊與制度建設解讀 常見問題與應對策略合集等課題講解全面涵蓋舞弊問題及處理方法等實務問題解析；并通過咨詢資源解答中小企業(yè)面對資金困頓或技術困境等諸多管理挑戰(zhàn)下的處理方式。這套理論對于正在快速發(fā)展的民營企業(yè)來說具有極其重要的參考價值。這套長松咨詢?nèi)肆Y源管理系統(tǒng)（EHR）的推出對于希望進一步提高工作效率的企業(yè)而言，無疑是利好消息。其詳細包括以下幾個模塊內(nèi)容： 專業(yè)的崗位價值評估系統(tǒng) 科學建立人才崗位分配模式、豐富多樣的薪酬設計與定制方案 以貼合各類企業(yè)特殊需求的合理支付計劃吸引員工凝聚人才的有效舉措以及績效獎金制度和合理的考核系統(tǒng)以便增強團隊整體凝聚力和效能以及以內(nèi)部技術教育資源提供優(yōu)秀人才孵化的支撐平臺和創(chuàng)新的運營模式和管理經(jīng)驗賦能成長的組織架構創(chuàng)新和企業(yè)級業(yè)務系統(tǒng)管控以及實時的在線客戶服務支持等。長松業(yè)務管理系統(tǒng)（CRM）軟件則是一套基于業(yè)務管理理論的CRM軟件，它能夠幫助企業(yè)梳理業(yè)務管理流程，掌控銷售進度，規(guī)避賒銷風險，使得各地分支機構協(xié)同辦公成為可能，并為企業(yè)帶來更高效、精準的業(yè)務管理體驗。
轉載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/218546.html