一、全友家私
自2002年起，我們持續(xù)十年為全友家私提供咨詢支持，協(xié)助其制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建符合戰(zhàn)略需求的組織架構(gòu)，引進與培養(yǎng)人才。通過導入卓越績效管理模式，全友家私實現(xiàn)了業(yè)績的飛速增長，從最初每年數(shù)千萬的業(yè)績，成長為擁有近3000家專賣店、3萬多員工、8000多畝生產(chǎn)基地的現(xiàn)代化企業(yè)，業(yè)績增幅超過200倍，成為中國行業(yè)領(lǐng)頭羊。
二、極草5X冬蟲夏草
青海春天的極草5X冬蟲夏草是我們咨詢的又一成功案例。自2011年3月起，我們協(xié)助其制定品牌戰(zhàn)略和渠道策略，通過有效的宣傳策略和營銷手段，改變?nèi)藗冮L期以來的低效吃法，推廣冬蟲夏草的新吃法。我們的合作使極草成為冬蟲夏草行業(yè)的*，同時建立了高效的組織運作系統(tǒng)和卓越績效管理模式，企業(yè)業(yè)績從2010年的1.5億增長到2011年的12億，創(chuàng)造了中國的商業(yè)奇跡。
三、真功夫快餐連鎖
在2006年至2008年，我們?yōu)檎婀Ψ蚩觳瓦B鎖提供咨詢，協(xié)助其制定發(fā)展戰(zhàn)略、設計符合全國業(yè)務發(fā)展的組織架構(gòu)、建立卓越績效模式、完善獎勵機制、培養(yǎng)人才。我們的合作促使真功夫迎來爆炸式增長，迅速成為中國中式快餐的*。
四、鄉(xiāng)村基快餐連鎖
在2008年至2009年，我們?yōu)猷l(xiāng)村基快餐連鎖提供咨詢支持，協(xié)助其制定單店管理模式并進行有效復制，同時建立卓越績效模式、完善獎勵機制、復制人才。在短時間內(nèi)，鄉(xiāng)村基成功開店過百，并在2010年9月成為中國第一家在*上市的快餐企業(yè)。
五、盼盼食品
在2005至2006年，我們幫助盼盼食品制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建立基于戰(zhàn)略的組織架構(gòu)，通過卓越績效模式，縮小核算單位，責任明確到人。我們的合作幫助盼盼食品在五年內(nèi)業(yè)績增長十倍，成為中國農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
六、曼秀雷敦（中國）
整個上午，我參加了一場看似熱鬧的企業(yè)文化講解和互動活動。雖然宣傳中的企業(yè)美好無比，前景光明，但實際上卻缺乏實質(zhì)性的內(nèi)容，更像是一場浮夸的宣傳展示。面試過程中，沒有詢問過往經(jīng)歷、學歷背景，也沒有提及薪資待遇等關(guān)鍵信息。我們被要求聆聽長篇大論，機械地回答各種問題，仿佛失去了自我表達的權(quán)力。面對這樣的氛圍，我不禁對所謂的激情來源產(chǎn)生了困惑。
在懵懂中度過了一上午，下午參與者就減少了一半。但我仍堅持下來，因為我熱愛培訓行業(yè)，抱有一顆赤誠之心，希望能在這個領(lǐng)域做出成績。午飯后是短暫的休息，然后再次進入培訓室，繼續(xù)接受面試培訓。內(nèi)容主要涉及九型人格、年會視頻、老總訪談等，其實質(zhì)價值并不大，更像是在為自己做廣告。對于未來可能有人來培訓時，我們或許會成為其宣傳的媒介。雖然人數(shù)不多，但效果卻遠超央視廣告。雖然工資微薄，但背后的算計令人不得不佩服。
終于熬到了次日早上，培訓正式開始。原本期待有深度的職業(yè)路線規(guī)劃，卻未能如愿。取而代之的是兩位自稱銷售總監(jiān)的人物。其中一位以國企背景自居，用近乎現(xiàn)身說法的方式展示其在聚成的成就和未來的購房計劃。另一位總監(jiān)則以一種強勢的姿態(tài)介紹自己的資源和客戶數(shù)量，并讓我們猜測其年齡。盡管表面看似年輕，但其眼神中透露出的稚氣卻無法掩蓋。隨后的培訓更像是向我們灌輸電話邀約的話術(shù)和所謂的職場知識。更令人震驚的是，我們被告知要在極短的時間內(nèi)背誦這些話術(shù)并準備工裝。整個培訓過程中，命令式的語氣和強勢的態(tài)度讓人難以接受。更令人疑惑的是薪資待遇的回避以及公司對員工的待遇方式。這引發(fā)了我對聚成公司是否涉及*的疑慮。
離開聚成后，我深感失望和傷心。原以為這是一個規(guī)模龐大、正規(guī)的公司，但實際上卻存在很多問題。我對企業(yè)管理培訓的理解是基于廣泛的知識基礎(chǔ)和待人寬和的態(tài)度。但這次的經(jīng)歷讓我對整個行業(yè)失去了興趣和信心。我不知道這是個什么樣的公司？為什么會如此浮夸、缺乏體系？那些所謂的培訓師真的是專業(yè)人士嗎？還是只是一群追求個人利益的銷售人員？這種管理方式真的能培養(yǎng)出優(yōu)秀的員工嗎？我對聚成的未來感到擔憂。希望聚成能真正關(guān)注員工的需求和發(fā)展，而不是一味地追求利益*化。同時我也開始*何選擇一家真正有實力和正規(guī)的企業(yè)進行培訓和學習，以實現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃和目標。這次的經(jīng)歷讓我認識到，選擇一家好的企業(yè)和行業(yè)非常重要。它不僅影響你的職業(yè)發(fā)展還能塑造你的價值觀和人生態(tài)度。接觸成功人士讓我明白成功的真諦并非外在炫耀和張揚而是一種平和務實的心態(tài)和專注的職業(yè)精神希望通過這次經(jīng)歷我可以更加謹慎地面對職業(yè)選擇讓自己走向成功的人生道路同時呼吁大家在選擇行業(yè)和企業(yè)時謹慎行事避免遇到類似的經(jīng)歷給我們帶來更大的打擊和影響身心健康同時也期望我們的企業(yè)和行業(yè)在快速發(fā)展的同時也能真正關(guān)注員工的發(fā)展和利益讓我們共同走向一個更加美好的未來相信聚成是一家有潛力的企業(yè)希望他們能夠不斷完善自身的管理體系和發(fā)展策略真正做到為員工著想為顧客服務實現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展同時我也相信無論在哪個行業(yè)只有我們秉持著正確的價值觀不斷學習和進步才能在職業(yè)生涯中取得真正的成功最后我要說的是這是一次痛苦的經(jīng)歷但同時也讓我成長了許多希望所有人都能從自己的經(jīng)歷中吸取教訓做出明智的選擇共同邁向更好的未來
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