對于企業(yè)高管人員的培訓，必須結合企業(yè)的實際情況和高管人員自身需求來定制：
一、常規(guī)培訓內(nèi)容應定期展開，包括安全（生產(chǎn)）培訓（滿足法律法規(guī)的學時要求）、管理體系（質量、環(huán)境等）換版培訓以及風險管理培訓（應對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化）。
二、經(jīng)營管理方面的培訓也是關鍵，如經(jīng)營干部領導力培訓、非人力資源的人力資源管理等。
三、不同發(fā)展階段和規(guī)模的企業(yè)高管需要參加的培訓也不相同，如執(zhí)行力、IQ與EQ、團隊建設等的特色培訓。
針對董事長的企業(yè)管理培訓方式有多種，例如：
一、通過網(wǎng)上學習多媒體課程，學習時間自由，可充分利用碎片時間學習，但這對學習者的自覺性要求較高。
二、采用工作實踐中學習的方式，這是外企極為推崇的學習方法，只有在實踐中應用，才能真正體會和轉化為自身的習慣。員工在工作中遇到問題可尋找解決方法，積累經(jīng)驗。
三、聘請有實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師到公司進行培訓，這些外聘老師一般是行業(yè)內(nèi)的專家學者，能帶來新鮮思維和解決方法，這種培訓形式互動性強、訓練強度高、技能提升快。
四、參加培訓公司開設的企業(yè)管理公開課，這類課程面向廣大企業(yè)，價格較低，很受小微企業(yè)管理層的歡迎。但選擇好的講師至關重要，除了專業(yè)技能外，還需對學員認真負責。
企業(yè)管理培訓課程包括意志培訓、認知培訓、技能培訓、職業(yè)培訓等。其中，意志培訓主要通過軍訓進行，旨在培養(yǎng)新人的吃苦耐勞精神、樸素勤儉作風和團隊協(xié)作精神；認知培訓主要包括企業(yè)概況、制度、文化等的宣講，幫助新員工全面準確認識企業(yè)；技能培訓結合崗位進行專業(yè)培訓，"師徒制"是其中一種表現(xiàn)形式；職業(yè)培訓則旨在幫助新員工完成角色轉換，成為一名職業(yè)化的工作人員，包括社交禮儀、人際關系、團隊合作技能等內(nèi)容。
企業(yè)管理培訓的特點包括實效性、針對性和專業(yè)性。優(yōu)秀的企業(yè)培訓課程能提升員工的專業(yè)技能和知識，提供有針對性的培訓內(nèi)容，并具備與行業(yè)息息相關的知識和技能教育。企業(yè)管理培訓還需要注意課程的新穎性和靈活性，以適應不斷變化的企業(yè)環(huán)境和市場需求。希望上述內(nèi)容對您有所幫助！
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