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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

2025年企業(yè)管理部門核心培訓(xùn)項(xiàng)目:打造高效管理團(tuán)隊(duì)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-09 20:39:18
 
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 一、管理概論與組織效能:掌握管理的基本理論,實(shí)現(xiàn)從執(zhí)行者到管理者的角色轉(zhuǎn)變。 二、管理心理學(xué):通過(guò)探索心理規(guī)律,更好地認(rèn)識(shí)自我和他人。 二、管理培訓(xùn)課程——自我管理 一、心態(tài)塑造:調(diào)整自我心態(tài),樹立積極心態(tài),發(fā)揮主觀能動(dòng)性。 二、時(shí)

一、管理概論與組織效能:掌握管理的基本理論,實(shí)現(xiàn)從執(zhí)行者到管理者的角色轉(zhuǎn)變。

二、管理心理學(xué):通過(guò)探索心理規(guī)律,更好地認(rèn)識(shí)自我和他人。

二、管理培訓(xùn)課程——自我管理

一、心態(tài)塑造:調(diào)整自我心態(tài),樹立積極心態(tài),發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

二、時(shí)間管理與效率提升:合理安排工作優(yōu)先級(jí),提升工作效率。

三、情緒與壓力管理:保持積極情緒,學(xué)習(xí)有效緩解壓力的方法。

三、管理培訓(xùn)課程——工作管理

一、目標(biāo)與計(jì)劃:掌握目標(biāo)管理與計(jì)劃制定的方法,提高任務(wù)分配技巧。

二、績(jī)效管理:靈活運(yùn)用績(jī)效工具,提高工作績(jī)效。

三、問題解決與創(chuàng)新思維:運(yùn)用思維技巧和工具,提升分析與解決問題的能力。

四、會(huì)議技巧與簡(jiǎn)報(bào)制作:掌握高效會(huì)議組織和簡(jiǎn)報(bào)制作技巧。

四、管理培訓(xùn)課程——人員管理

一、非HR的人力資源管理:學(xué)習(xí)選人、用人、育人、留人的方法和理念。

二、下屬能力培養(yǎng):運(yùn)用多種工具和方法提升下屬綜合能力。

三、高效溝通與人際關(guān)系:與各層級(jí)人員建立高效溝通,形成良好人際關(guān)系。

四、員工激勵(lì)與量化授權(quán):掌握激勵(lì)員工的方法和量化授權(quán)的步驟,提升工作效能。

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突化解:根據(jù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段實(shí)施相應(yīng)管理,有效化解團(tuán)隊(duì)沖突。

企業(yè)管理培訓(xùn)概述

企業(yè)管理培訓(xùn)主要是面向企業(yè)各級(jí)管理者,旨在提高管理者的戰(zhàn)略思維、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新、企業(yè)文化改善、激勵(lì)下屬和日常管理等技能。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)管理層級(jí)和員工需求進(jìn)行定制化設(shè)計(jì),包括意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)等。

一、意志培訓(xùn):旨在培養(yǎng)員工的吃苦耐勞精神、勤儉樸素作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),主要通過(guò)軍訓(xùn)等形式進(jìn)行。

二、認(rèn)知培訓(xùn):幫助員工全面準(zhǔn)確了解企業(yè),包括企業(yè)概況、主要管理者、制度、企業(yè)文化等,以集中培訓(xùn)的方式進(jìn)行。

三、技能培訓(xùn):針對(duì)員工即將上任的工作崗位進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),可以采取集中培訓(xùn)和“師徒制”等形式。

四、職業(yè)培訓(xùn):為新員工完成角色轉(zhuǎn)換提供幫助,包括社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、職業(yè)生涯規(guī)劃等內(nèi)容。

企業(yè)管理培訓(xùn)的特點(diǎn)

一、實(shí)效性:企業(yè)培訓(xùn)課程旨在提升員工的專業(yè)技能和知識(shí),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者讓員工參加培訓(xùn)的主要目的。

二、針對(duì)性:不同企業(yè)和員工面臨的問題和處境不同,因此優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程需要提供有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容。

三、專業(yè)性:企業(yè)培訓(xùn)課程需要提供與行業(yè)相關(guān)的知識(shí)和技能教育,提高員工的行業(yè)素養(yǎng),從而帶動(dòng)企業(yè)的整體素質(zhì)提升。

企業(yè)管理培訓(xùn)推薦

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比佛利哲賢管理咨詢公司擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)精湛的團(tuán)隊(duì)。該團(tuán)隊(duì)由超過(guò)兩百名資深專家組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和三百多名輔導(dǎo)老師組成,這些輔導(dǎo)老師均擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)二十年的不懈努力,該公司不僅擅長(zhǎng)于幫助企業(yè)建立高盈利的經(jīng)營(yíng)和管理體系,而且在產(chǎn)業(yè)構(gòu)建、產(chǎn)業(yè)并購(gòu)以及產(chǎn)業(yè)管理方面有著顯著成就。它還為大型產(chǎn)業(yè)提供全方位的管理輸出、人才輸出以及模式輸出,有效推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。

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