一、云學(xué)堂
云學(xué)堂（全稱：江蘇云學(xué)堂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司）是一家科技企業(yè)，專注于為客戶提供數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案服務(wù)。其中包括軟件SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)、數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢和運(yùn)營服務(wù)等，是創(chuàng)新型平臺(tái)公司在企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的佼佼者。自成立以來，云學(xué)堂一直受到業(yè)界的廣泛認(rèn)可與好評(píng)。
二、平安知鳥
平安知鳥是平安集團(tuán)經(jīng)過32年大規(guī)模員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)沉淀，為企業(yè)提供“平臺(tái)+內(nèi)容+運(yùn)營”的一站式智能培訓(xùn)解決方案。
三、魔學(xué)院
魔學(xué)院是摩博科技有限公司旗下的知名企業(yè)培訓(xùn)云平臺(tái)，與騰訊微信和騰訊云有著緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系，為企業(yè)提供一站式培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)。
四、時(shí)代光華品牌
時(shí)代光華品牌自2000年創(chuàng)立以來，歷經(jīng)兩個(gè)階段的發(fā)展，目前正在向數(shù)字化學(xué)習(xí)方案服務(wù)商邁進(jìn)。其緊跟人工智能與大數(shù)據(jù)的時(shí)代潮流，致力于為企業(yè)提供先進(jìn)的學(xué)習(xí)解決方案。
五、知學(xué)云
知學(xué)云科技有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先的為政企客戶提供數(shù)字化學(xué)習(xí)整體解決方案的服務(wù)商。
六、酷學(xué)院
酷學(xué)院是一家致力于用科技推動(dòng)組織能力提升的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)公司，專業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展平臺(tái)。該公司由華蓋資本投資，并與阿里釘釘展開戰(zhàn)略合作，專注于企業(yè)級(jí)智能化培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
七、騰訊樂享
騰訊樂享是一款企業(yè)社區(qū)化知識(shí)管理平臺(tái)，自2017年開始對(duì)外服務(wù)，具有文檔、課堂、直播、考試等多種功能，旨在為企業(yè)打造完整的培訓(xùn)學(xué)習(xí)閉環(huán)。
八、EduSoho
EduSoho是一家數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，專注于通過科技創(chuàng)新降低教育成本。其提供的在線教育解決方案涵蓋互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、企業(yè)培訓(xùn)、課堂互動(dòng)等三大學(xué)習(xí)場景。
九、前程無憂
前程無憂是一家專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課程、體驗(yàn)培訓(xùn)、人才測評(píng)和在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)等多元化的服務(wù)。其課程覆蓋企業(yè)管理的各個(gè)方面，從需求分析到實(shí)施都有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)支持。
十、量見·云課堂
量見·云課堂是一家成立于2017年的知名企業(yè)培訓(xùn)品牌，主要提供人才移動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理saas云平臺(tái)。其平臺(tái)基于內(nèi)容大數(shù)據(jù)和專家智庫建立標(biāo)準(zhǔn)體系，提供定制工具及個(gè)性化運(yùn)營服務(wù)，致力于打造體系化人才梯隊(duì)培養(yǎng)課程，幫助企業(yè)成長。
關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)的優(yōu)秀機(jī)構(gòu)還有競越咨詢培訓(xùn)公司、凱洛格管理咨詢公司以及*智睿咨詢有限公司等。這些機(jī)構(gòu)在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，值得企業(yè)選擇和信賴。
一、角色定位與企業(yè)管理
1. 三承三啟：銜接上下，貫通前后，承點(diǎn)拓面。企業(yè)在運(yùn)營中需要六種關(guān)鍵角色：業(yè)務(wù)/專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、業(yè)務(wù)技能的輔導(dǎo)老師、員工心態(tài)的建設(shè)者、員工行為的監(jiān)控人、部門項(xiàng)目發(fā)展的策略建議者以及承上啟下的重要樞紐。
2. 經(jīng)理人面對(duì)企業(yè)問題如何處理？在成長過程中，企業(yè)會(huì)面臨諸多問題。經(jīng)理人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到，很多問題是由過去的決策帶來的，它們是動(dòng)態(tài)變化的。經(jīng)理人存在的價(jià)值就在于發(fā)現(xiàn)、分析并解決問題。對(duì)待問題應(yīng)有不解決不罷休的態(tài)度，因?yàn)槠髽I(yè)的問題也是每位員工的問題。主管應(yīng)避免與員工一起抱怨，明確自身的責(zé)任和立場。管理人員還需明確自己的十大職責(zé)及五大重要角色的認(rèn)知。
二、管理者素質(zhì)與企業(yè)生態(tài)構(gòu)建
1. 管理者素質(zhì)基石：IQ+EO+AQ。成功源于不斷的修行。一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)具備智力、情緒管理能力和逆境應(yīng)對(duì)能力。這三者的結(jié)合是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生態(tài)和諧的基礎(chǔ)。
2.“新經(jīng)理人”的核心素養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)技能包括：遵循規(guī)則才能高效執(zhí)行，注重細(xì)節(jié)打造競爭力，堅(jiān)持正確的反對(duì)錯(cuò)誤的，誠信為先說到做到，自動(dòng)自發(fā)全力以赴，以及保持積極務(wù)實(shí)態(tài)度等。這些都是現(xiàn)代經(jīng)理人必備的職業(yè)素養(yǎng)和技能。
三、企業(yè)管理的執(zhí)行與高效執(zhí)行核心關(guān)鍵解析
企業(yè)的成功離不開高效執(zhí)行，其核心關(guān)鍵可以歸結(jié)為六點(diǎn)：打造員工理念與行為的組織忠誠，全員開展“OEC”運(yùn)動(dòng)，時(shí)間管理，積極的人際溝通，非物質(zhì)激勵(lì)與高效經(jīng)理人的五大關(guān)鍵能力，以及恰當(dāng)?shù)募?lì)與壓力管理和員工培訓(xùn)。這些關(guān)鍵要素共同構(gòu)成了高效執(zhí)行的基礎(chǔ)框架。其中打造員工理念與行為的組織忠誠是首要任務(wù)，包括服從制度標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)行動(dòng)目標(biāo)忠誠度等。全員開展“OEC”運(yùn)動(dòng)則強(qiáng)調(diào)全方位控制和清理的重要性。時(shí)間管理則是高效執(zhí)行的基礎(chǔ)保障，需要清晰的目標(biāo)、詳細(xì)的計(jì)劃和堅(jiān)定的原則等。而積極的人際溝通則是高效執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，需要注意語言、聲調(diào)和肢體語言的作用。非物質(zhì)激勵(lì)和恰當(dāng)?shù)募?lì)與壓力管理則是激發(fā)員工潛能和提高工作效率的重要手段。
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