企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)的主要目的和意義在于提高員工的知識(shí)、技能、工作態(tài)度和績(jī)效，從而發(fā)揮出*的潛力，提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jī)，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的雙重發(fā)展。簡(jiǎn)而言之，培訓(xùn)是一種雙贏的活動(dòng)。
對(duì)于員工培訓(xùn)，企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面來(lái)理解其目的和意義：
培訓(xùn)可以提升員工的職業(yè)技能和素質(zhì)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。這是企業(yè)培訓(xùn)的核心目標(biāo)。通過(guò)培訓(xùn)，企業(yè)可以吸引人才、培養(yǎng)人才、挽留人才，激發(fā)員工的積極性，進(jìn)而提升企業(yè)的總體實(shí)力。在當(dāng)前的企業(yè)界，人力資源是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要基礎(chǔ)，人才的重要性不言而喻。優(yōu)秀的培訓(xùn)行為能夠讓人看到自己在企業(yè)中的發(fā)展前景，提高企業(yè)的吸引力。通過(guò)有效的培訓(xùn)，企業(yè)可以提升員工的能力，滿足員工的職業(yè)發(fā)展需求，防止人才流失。培訓(xùn)也是企業(yè)的一種投資，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，投資于培訓(xùn)的企業(yè)比沒(méi)有投資的企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)培訓(xùn)，企業(yè)可以解決自身存在的問(wèn)題和不足之處。例如通過(guò)安全知識(shí)和操作規(guī)程的培訓(xùn)來(lái)減少事故的發(fā)生等。培訓(xùn)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種解決問(wèn)題的有效措施。除了直接提升員工的工作能力外，培訓(xùn)也可以激發(fā)員工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)合作精神以及對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。員工參加培訓(xùn)后掌握了正確的工作方法并改善了工作質(zhì)量提高了整體素質(zhì)并降低了損耗同時(shí)也增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力與戰(zhàn)斗力等于是為企業(yè)帶來(lái)了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益和價(jià)值回報(bào)其次員工是企業(yè)的寶貴資源通過(guò)培訓(xùn)可以提升員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)和自我成就感從而增強(qiáng)員工的工作積極性和創(chuàng)造力使企業(yè)不斷煥發(fā)出新的活力和競(jìng)爭(zhēng)力總的來(lái)說(shuō)企業(yè)員工培訓(xùn)的重要性不言而喻是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期成功的重要保障之一。
企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)的主要目的和意義在于提高員工的知識(shí)、技能、工作態(tài)度和績(jī)效，從而發(fā)揮出*的潛力，提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jī)，推動(dòng)組織和個(gè)人的共同進(jìn)步和發(fā)展。換句話說(shuō)，有效的員工培訓(xùn)是一個(gè)雙贏的過(guò)程。
員工培訓(xùn)不僅是企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，也是提升員工自身價(jià)值的途徑。為了提升員工的職業(yè)技能和工作效率，許多企業(yè)會(huì)選擇組織員工參加各種培訓(xùn)課程和研討會(huì)。比如，組織優(yōu)秀員工去先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，或者鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修并報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。
建立學(xué)習(xí)型組織是企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)和方向。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，除了開(kāi)展各種培訓(xùn)活動(dòng)外，更重要的是確立以人為本的培訓(xùn)理念，建立能夠激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機(jī)制。成功的企業(yè)視員工培訓(xùn)為不斷獲得效益的源泉。學(xué)習(xí)型企業(yè)與一般企業(yè)的區(qū)別在于，它們不斷地追求產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升，通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來(lái)提高效率。
那么，為什么要進(jìn)行員工培訓(xùn)呢？培訓(xùn)的目的是通過(guò)提升員工能力來(lái)實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越注重員工的全面技能培養(yǎng)，不僅僅是某一專業(yè)技能的提升，還包括更廣泛的技能，如解決客戶需求的能力、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作以及學(xué)習(xí)能力等。培訓(xùn)也是強(qiáng)化員工對(duì)組織認(rèn)同、提高員工忠誠(chéng)度、培養(yǎng)客戶服務(wù)意識(shí)、提升適應(yīng)性和靈活性的重要手段。
員工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。培訓(xùn)能增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，被視為企業(yè)最好的獎(jiǎng)勵(lì)。培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉，是生存和發(fā)展的必要需求。通過(guò)培訓(xùn)，可以促進(jìn)企業(yè)與員工的雙向溝通，增強(qiáng)凝聚力和向心力，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。培訓(xùn)還能提高員工綜合素質(zhì)，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平，樹(shù)立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)盈利能力。
安全培訓(xùn)的目的和意義在于提高員工的安全素質(zhì)和對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和法制觀念，提高安全技術(shù)知識(shí)水平和處理事故的能力。同樣地，公司管理制度的培訓(xùn)也是至關(guān)重要的，旨在宣導(dǎo)制度、解釋制度內(nèi)容以及規(guī)避可能的勞動(dòng)糾紛。
至于企業(yè)培訓(xùn)體系的重要性，建立一個(gè)完善的培訓(xùn)體系可以減少培訓(xùn)投資的浪費(fèi)，通過(guò)提升員工技能來(lái)提高工作績(jī)效。培訓(xùn)目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的緊密結(jié)合也是培訓(xùn)體系建立的重要考量。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略影響著培訓(xùn)的類型、數(shù)量、所需資源以及所需技術(shù)的類型和水平。為了支持企業(yè)的發(fā)展，培訓(xùn)活動(dòng)應(yīng)該與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相結(jié)合，不僅關(guān)注當(dāng)前的知識(shí)和技術(shù)傳授，還要著眼于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。
企業(yè)培訓(xùn)體系的意義與構(gòu)建
隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的國(guó)際化、自由化，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，人力資源的提升已成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向中最重要的經(jīng)營(yíng)策略之一。為了提升員工的專業(yè)素質(zhì)、生產(chǎn)力及競(jìng)爭(zhēng)力，教育訓(xùn)練成為最直接、有效且成本*的方法。本企業(yè)對(duì)此制定了完善的培訓(xùn)體系及其制度。
一、年度訓(xùn)練計(jì)劃分為職能性培訓(xùn)、階層性培訓(xùn)及激勵(lì)性培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)效果，培訓(xùn)部專職負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部培訓(xùn)，每月舉行一期培訓(xùn)。
二、各部門培訓(xùn)內(nèi)容各有側(cè)重。普通營(yíng)業(yè)人員主要接受品牌文化、貨品知識(shí)、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn)；管理人員則在此基礎(chǔ)上還需了解市場(chǎng)行情、店面經(jīng)營(yíng)管理及營(yíng)銷策劃等；市場(chǎng)開(kāi)拓人員還需加強(qiáng)談判技巧、市場(chǎng)考察等方面的培訓(xùn)。
三、每年年初，培訓(xùn)部必須編列正式的年度教育訓(xùn)練預(yù)算。不能內(nèi)部完成的專業(yè)培訓(xùn)，可以外聘相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行培訓(xùn)。
四、制定培訓(xùn)解決方案的步驟包括：明確培訓(xùn)項(xiàng)目，評(píng)估現(xiàn)有資源，確定培訓(xùn)重點(diǎn)及課程開(kāi)發(fā)等。要做好培訓(xùn)報(bào)告，獲得各部門、管理者和員工的支持，以確保培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。
五、培訓(xùn)內(nèi)容必須涵蓋公司歷史、職業(yè)道德、經(jīng)營(yíng)策略、年度目標(biāo)、改善重點(diǎn)、企業(yè)文化等。新員工的崗前培訓(xùn)及各部門的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)也是必不可少的。
六、培訓(xùn)不僅是為了企業(yè)的需要，更是員工自我發(fā)展的需要。通過(guò)培訓(xùn)，員工可以熟悉企業(yè)的規(guī)章制度，融入企業(yè)文化，從思想和行為上得到熏陶。長(zhǎng)期下來(lái)的員工會(huì)改變思想角度，更多地從企業(yè)的角度考慮問(wèn)題，更好地理解制度，從而更好地管理員工。
七、培訓(xùn)能提高員工的工作能力，發(fā)展其職業(yè)能力，使其更好地勝任日常工作及未來(lái)任務(wù)。培訓(xùn)有利于企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高新產(chǎn)品研發(fā)能力。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)需要越來(lái)越多的復(fù)合型人才，員工培訓(xùn)可幫助企業(yè)進(jìn)軍更大市場(chǎng)。培訓(xùn)有利于改善企業(yè)的工作質(zhì)量，降低成本，提高安全管理水平。
企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)可以獲得顯著效益，這是由于人員素質(zhì)的提升所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。國(guó)際知名企業(yè)的平均培訓(xùn)效益是每投入1美元，就能獲得26美元的經(jīng)濟(jì)效益。例如，摩托羅拉公司通過(guò)培訓(xùn)投入，每年都能連續(xù)提升生產(chǎn)力，每花費(fèi)1美元在培訓(xùn)上，便能帶來(lái)連續(xù)三年每年增加30美元的生產(chǎn)效益。哈佛大學(xué)的一項(xiàng)研究表明，員工滿意度每提高5%，企業(yè)的盈利也會(huì)隨之提高2.5%。越來(lái)越多的企業(yè)家認(rèn)識(shí)到，投資員工培訓(xùn)的錢相比投入機(jī)器設(shè)備的錢能賺取更多的回報(bào)。"培訓(xùn)"是企業(yè)不可或缺的一環(huán)。
市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)常態(tài)，為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足，企業(yè)必須擁有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這可以通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)品牌形象和人才優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)忠誠(chéng)的顧客離不開(kāi)訓(xùn)練有素的企業(yè)員工，沒(méi)有受到訓(xùn)練的員工可能會(huì)降低產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，從而影響顧客的購(gòu)買決策并損害企業(yè)品牌形象。培訓(xùn)是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段之一。
除了對(duì)企業(yè)有益之外，培訓(xùn)對(duì)員工也有諸多好處。有些人認(rèn)為培訓(xùn)只是對(duì)員工進(jìn)行說(shuō)教，但實(shí)際上，通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，員工個(gè)人綜合素質(zhì)將顯著提升，潛力得到*限度的釋放，為以后的成長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)可以激發(fā)員工的積極性。在人力資源開(kāi)發(fā)與管理中，員工培訓(xùn)被視為一種福利。持續(xù)不斷的培訓(xùn)不僅提高了員工的知識(shí)和能力，還使員工對(duì)企業(yè)心存感激，因?yàn)樗麄兊玫搅顺砷L(zhǎng)、發(fā)展和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。這樣的結(jié)果鼓舞了士氣、激發(fā)了潛能，并有效調(diào)動(dòng)其積極性和主動(dòng)性。當(dāng)員工有了自尊和自信心后，他們會(huì)將“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?，從而增?qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。
培訓(xùn)可以培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工在團(tuán)隊(duì)意識(shí)、工作責(zé)任、歸屬感和忠誠(chéng)度方面都比未接受培訓(xùn)的員工要高。通過(guò)培訓(xùn)可以加強(qiáng)員工間的溝通、增進(jìn)感情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感。
通過(guò)專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)可以提高員工的個(gè)人素質(zhì)并發(fā)揮個(gè)人潛能，讓他們承擔(dān)更多的責(zé)任。員工通過(guò)培訓(xùn)能夠勝任工作的創(chuàng)造更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，更大限度地激發(fā)潛能。潛能的發(fā)揮有助于完成原本不可能完成的工作任務(wù)，使員工能夠承擔(dān)更多的發(fā)展責(zé)任，為公司出謀劃策并共同努力完成戰(zhàn)略目標(biāo)。這樣的團(tuán)隊(duì)能為公司帶來(lái)穩(wěn)固的基礎(chǔ)和智力保障。
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/207588.html