企業(yè)的管理對象多元且豐富，主要包括以下幾個方面：
一、員工管理
企業(yè)管理的核心是對人的管理，即員工管理。這涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效評估和激勵等各個方面。確保員工具備必要的技能和知識以完成工作任務(wù)，同時建立合理的績效評估體系，通過激勵機制激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
二、資源管理
企業(yè)管理需要對企業(yè)的資源進行和對理分配和管理，包括物資資源如設(shè)備、材料，以及無形資源如知識產(chǎn)權(quán)和品牌價值等。根據(jù)業(yè)務(wù)需求和發(fā)展戰(zhàn)略，有效地配置這些資源，以實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)和服務(wù)目標。
三、財務(wù)管理
財務(wù)管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵組成部分，管理對象包括企業(yè)的資金流動、成本控制、利潤分析和風險管理等。確保資金的有效利用，控制成本在合理范圍內(nèi)，并通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析評估企業(yè)經(jīng)營狀況，以做出明智的決策。
四、項目管理
對于涉及具體項目運作的企業(yè)來說，項目管理也是重要的管理對象之一。這包括項目計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等環(huán)節(jié)。確保項目按計劃進行，達到預(yù)定的質(zhì)量和目標，并為企業(yè)的戰(zhàn)略目標做出貢獻。
在企業(yè)管理中，還有一系列其他重要的管理對象：
一、安全管理對象包括人員安全、設(shè)備安全、生產(chǎn)環(huán)境安全、信息安全以及作業(yè)安全等多個方面。全面考慮這些方面的安全管理，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和員工的生命安全。
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/177719.html