1、 開放的溝通氛圍
團隊需要創(chuàng)造開放式的溝通環(huán)境，經理們的門應該經常是敞開的，辦公環(huán)境也應該是開放的，領導也應該比較多的去走動的。良好的溝通氛圍能夠使團隊成員愿意溝通、提升效率,良好的溝通氛圍需要領導的引導。
○在戴爾電腦公司里很少有單獨的辦公室，基本都是大的開間，這樣做的好處是便于為客戶節(jié)約成本的同時，也更便于順暢的溝通。
2、正確的溝通態(tài)度
在我們要去其它伙伴溝通之前，可能就已經存在一些預設的態(tài)度了。這些預設的態(tài)度對取得良好的溝通效果是不利的。
○摘掉有色眼鏡并不容易
3、 多種溝通平臺
團隊應該建立一些溝通平臺，這其中有包括了各種各樣的會議，如:董事會議，經營會議，業(yè)務團隊的早會、晚會.
建立各種各樣的溝通渠道，包括正式的和非正式的。如保護隱私直袒意見的意見箱。還有一些非正式的溝通平臺。如集體旅游、聚餐、一起去唱歌活動等
○杰克韋而奇的溝通場合包括停車場,走廊,教室,餐廳.
4、 便捷的溝通工具
團隊內的溝通需要便捷的溝通工具。
包括電話、手機、互聯網等等。
5、 良好的溝通技巧
團隊中的成員需要去學習關于溝通的技巧和能力。
高層領導往往都是溝通高手。團隊中的技術人員往往不太善于溝通。溝通是團隊中的每個人員都應該掌握的通用技能。
○溝通是一門要花一生時間去學習的學問.
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