對于如何運作企業(yè)管理咨詢公司，建議你先閱讀一些關于管理咨詢方面的書籍，因為管理咨詢行業(yè)細分很多領域，你需要先確定你的公司要專注于哪一部分。考慮考取管理咨詢師證書，這將有助于你更深入地了解所選領域的運作流程。
關于如何選擇企業(yè)管理咨詢公司，這里有幾點重要建議：
1. 通過各種途徑（推薦、電話、網(wǎng)上搜索等）了解多家咨詢公司，但要注意，一些公司可能并非真正從事咨詢工作，只是商業(yè)包裝。要選擇有實力的咨詢公司，注重實力而非包裝。
2. 與多家咨詢公司溝通，了解他們的成功案例、溝通案例的問題、分析解決思路、實施過程等。重點是與真正為企業(yè)服務的顧問溝通，評估他們的知識體系、經(jīng)驗、素質與個人素養(yǎng)。
3. 邀請實力相當?shù)?-3家咨詢公司到公司現(xiàn)場診斷，看其解決問題的能力。專業(yè)、嚴謹?shù)淖稍児驹谛袠I(yè)理解、問題分析等方面都能看得出對待甲方的態(tài)度。
關于企業(yè)管理咨詢公司如何避稅，合法避稅的方式通常是減少收入、增加費用，以達到微利或不盈利的狀態(tài)，從而不交稅。
關于如何建立企業(yè)管理咨詢公司，建議先有業(yè)務再建立公司，公司注冊相對簡單，最少需要10萬元啟動資金。招募團隊比資金更重要。
企業(yè)管理咨詢公司的待遇一般是以提成為主要收入來源，策劃成功一個專案可能月入數(shù)萬，不成功則可能需要更換工作。
在北京確實有企業(yè)管理咨詢公司，例如知本咨詢，由知名大學的管理學專家組成，能為你提供符合你企業(yè)管理需求的知識。
關于企業(yè)管理咨詢公司如何開發(fā)客戶，常規(guī)的方法包括面對面拜訪針對性客戶、通過媒體和網(wǎng)絡宣傳等。推薦的方法是通過培訓課程與專家溝通，帶領專家親自拜訪客戶，確定服務內(nèi)容與方案，并由咨詢公司提供售后服務。
關于企業(yè)管理咨詢公司的資質申請，根據(jù)服務的具體內(nèi)容來確定是否需要資質。例如，進行ISO9000等體系的咨詢就需要申請相應的資質。
企業(yè)管理咨詢公司與被管理公司之間的合作，通常是咨詢公司提供專業(yè)意見和服務，幫助企業(yè)解決發(fā)展中的問題。在這個過程中，咨詢公司要深入了解企業(yè)運作，與企業(yè)員工和管理層交流，然后提出改進意見或提供培訓課程等。
推薦一些知名的企業(yè)管理咨詢公司，例如知本咨詢，有近20年的歷史，團隊由管理學專家組成，能對你的企業(yè)管理提供指導。在選擇咨詢公司時，務必謹慎考察其實際能力和經(jīng)驗。管理咨詢公司提供的服務豐富多彩，涵蓋了企業(yè)管理的全方位領域。這些服務包括人力資源管理、財務管理、質量管理、營銷管理、生產(chǎn)管理以及企業(yè)戰(zhàn)略等各個層面的培訓。通過參與這些培訓，企業(yè)員工能夠提高自己的專業(yè)技能，優(yōu)化內(nèi)部流程，增強團隊協(xié)作能力，并提升整體工作效率。
這些培訓內(nèi)容和形式由咨詢公司根據(jù)企業(yè)實際需求量身定制。每家管理咨詢公司都有自己獨特的培訓計劃和方法。除了面向內(nèi)部員工提供培訓服務，這些咨詢公司還會對外提供服務，幫助企業(yè)提升整體管理水平，助力企業(yè)解決實際問題，提高運營效率。
想要開展管理咨詢及培訓業(yè)務，企業(yè)首先需要在當?shù)毓ど绦姓芾聿块T注冊，并獲得營業(yè)執(zhí)照。只有合法注冊的企業(yè)才有資格正式提供咨詢和培訓服務。注冊流程包括提交一系列必要文件，如公司名稱預先核準通知書、股東會決議、公司章程等。審核通過后，企業(yè)即可獲得營業(yè)執(zhí)照，開始合法經(jīng)營。
管理咨詢公司的培訓服務不僅有助于提升員工專業(yè)技能，還能幫助企業(yè)建立高效、靈活、適應市場變化的企業(yè)文化。公司可根據(jù)自身業(yè)務范圍和市場需求設計培訓課程。例如，人力資源管理方面的培訓可以包括招聘、培訓、績效考核等內(nèi)容；財務管理培訓則可能涵蓋預算編制、成本控制、財務分析等方面。
除了常規(guī)的內(nèi)部培訓，管理咨詢公司還可以為企業(yè)提供定制化的培訓方案。這需要深入與客戶溝通，了解企業(yè)的具體需求，然后據(jù)此設計針對性的培訓課程。這種個性化的培訓方案更加靈活，能更好地滿足企業(yè)的獨特需求。
管理咨詢公司不僅提供專業(yè)咨詢服務，還具備提供企業(yè)培訓的能力。通過專業(yè)的培訓服務，企業(yè)可以在多個方面提升自身管理水平，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。
企業(yè)管理咨詢公司與培訓公司在多個方面存在明顯的區(qū)別。兩者提供的“產(chǎn)品”不同。培訓公司的主要產(chǎn)品是培訓課程，主要售賣知識課程；而企業(yè)管理咨詢公司提供的是一系列管理相關的項目，如市場調查、價格預測、企業(yè)診斷等。消費對象也不同。培訓公司的消費者主要是課程參與者；而企業(yè)管理咨詢公司的服務對象是整家企業(yè)。兩者的服務目的和服務性質也有所不同。培訓公司的主要目的是增加員工的知識和技；而企業(yè)管理咨詢公司的目標在于幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的問題，提出改善方案，并傳授經(jīng)營管理的理論與科學方法。所提供的服務課程性質方面，培訓公司更多的是提供一種工具，而咨詢公司則提供包含不限于培訓的整套方案。
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