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誰在干活誰在摸魚的兩種情況

發(fā)布時間:2024-11-26 09:44:36
 
講師:梁飛 瀏覽次數(shù):265
 老板真的不知道誰在干活誰在摸魚嗎?主要有兩種情況: 第一種情況,公司太大、人太多,老板顧不上每個人、每一處細節(jié),在這種公司里老板只能抓大放小,因為有管理者為其分擔工作,老板只關心部門整體效應,若真正干活的人被逼走,各項指標會變差,這時

老板真的不知道誰在干活誰在摸魚嗎?主要有兩種情況:

第一種情況,公司太大、人太多,老板顧不上每個人、每一處細節(jié),在這種公司里老板只能抓大放小,因為有管理者為其分擔工作,老板只關心部門整體效應,若真正干活的人被逼走,各項指標會變差,這時老板問責的是部門負責人。

第二種情況,公司不大、人不多,老板能看到所有人情況但懶得管,不想破壞公司內部平衡,就像四匹馬拉車,知道有一匹馬偷懶,只要馬車跑得好好的就不會管,因為擔心趕走懶馬后,剩下的馬也不跑了得不償失,而且現(xiàn)實中有很多老板認為只要公司在盈利可接受范圍內,養(yǎng)一批馬屁精給自己提供情緒價值也無妨,就像古代皇帝明知誰是奸臣誰是良臣,但架不住奸臣嘴甜。



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梁飛
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