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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

創(chuàng)業(yè)公司如何管理懶散的員工?

發(fā)布時間:2025-06-12 10:54:18
 
講師:易淑蓉 瀏覽次數(shù):384
 作為創(chuàng)業(yè)者,都希望企業(yè)和員工共同成長,但面對員工懶散的情況,該如何管理呢? 一、首先,要從員工角度出發(fā),了解其真正痛點,因為懶散可能源于員工缺乏自信、職業(yè)規(guī)劃或激勵等,所以需為員工提供更多關(guān)注和支持,助力他們發(fā)掘自身潛力與價值。

作為創(chuàng)業(yè)者,都希望企業(yè)和員工共同成長,但面對員工懶散的情況,該如何管理呢?

一、首先,要從員工角度出發(fā),了解其真正痛點,因為懶散可能源于員工缺乏自信、職業(yè)規(guī)劃或激勵等,所以需為員工提供更多關(guān)注和支持,助力他們發(fā)掘自身潛力與價值。

二、其次,要建立友善親和的工作環(huán)境,這涵蓋物理環(huán)境改善與人際關(guān)系處理,讓員工有歸屬感和被尊重感,從而愿意為企業(yè)和團(tuán)隊付出更多努力。

三、總之,創(chuàng)業(yè)者要與員工緊密聯(lián)系,了解其真正需求和痛點,使員工感受到尊重與關(guān)注,共同打造友善環(huán)境,實現(xiàn)共同成長與更大成功。



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易淑蓉
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