国产精品变态重口在线,国产一级毛片久久久久久久女18,优配网,亚洲欧美日韩成人综合一区 中文字幕久久人妻被中出一区精品_在线人成免费视频69国产_亚洲簧片在线播放_每天av专区无码

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師

管理者有必要下沉一線嗎?

發(fā)布時(shí)間:2024-11-11 09:54:28
 
講師:李廣斌 瀏覽次數(shù):365
 很多老板會問管理者要不要下沉到一線。答案是肯定有必要。在現(xiàn)場管理講究“三線主義”即現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)。當(dāng)出現(xiàn)品質(zhì)異常等問題時(shí),管理者必須到現(xiàn)場才能了解實(shí)際情況并解決問題,所以一定要下沉到一線。 但管理者在策劃戰(zhàn)略時(shí)

很多老板會問管理者要不要下沉到一線。答案是肯定有必要。在現(xiàn)場管理講究 “三線主義”即現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)。當(dāng)出現(xiàn)品質(zhì)異常等問題時(shí),管理者必須到現(xiàn)場才能了解實(shí)際情況并解決問題,所以一定要下沉到一線。

但管理者在策劃戰(zhàn)略時(shí)需在辦公室靜下心思考,梳理管理思路和公司戰(zhàn)略傳承路徑。在處理問題時(shí)則必須去現(xiàn)場,一線管理者至少要有 60% 以上的時(shí)間在現(xiàn)場,否則無法掌握現(xiàn)場情況。高層管理者也必須到現(xiàn)場,雖然可以少花些時(shí)間,但不到現(xiàn)場會出現(xiàn)信息誤傳,必須掌握一手情報(bào)。



轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/zixun_detail/131822.html

李廣斌
[僅限會員]