你還在為員工越來越雇不起、用工風險越來越高頭疼嗎？企業(yè)用工形式其實已經(jīng)在悄然發(fā)生變化。關于靈活用工，關于除全職雇傭用工之外的多種用工形式，大多數(shù)人并不完全搞得懂。比如直播平臺的主播跟平臺，他們不是平臺的員工。餐飲企業(yè)在節(jié)假日或用餐高峰雇傭的小時工，也不是企業(yè)的全職員工。社區(qū)醫(yī)院雇傭的退休醫(yī)生，也不是醫(yī)院的傳統(tǒng)勞動關系用工。知識付費平臺眾多的專業(yè)人士，也不是平臺的員工。這些員工和企業(yè)到底是什么關系？
作為中小企業(yè)，我們能不能也采用更為靈活、便宜、機動的用工形式？來盤盤當下常見的新型用工，這些用工形式哪些是中小企業(yè)可以采納的。從目前的形態(tài)來看，企業(yè)的用工形式包括傳統(tǒng)的全日制用工、勞務派遣、退休返聘、實習生、崗位外包、業(yè)務外包、非全日制用工、合伙自組織用工、平臺用工等多種形式。靈活用工有幾個好處。
一、是便宜，不用購買社保。
二、是高績效，靈活用工多是以工作定時定額或工作結果為導向的。
三、是靈活機動，能有效解決業(yè)務搖擺波動帶來的人才短缺和冗余問題；第四是幫助企業(yè)從勞動關系日常繁雜的工作中解放出來，規(guī)避了不必要的管理程序和法律風險。
傳統(tǒng)全日制用工目前還是主流的用工形式，就是員工每天工作八小時，每周四十個小時。單位給員工上五險一金，薪資按月支付，員工接受公司的管理，雙方是勞動關系，受勞動法和勞動合同法的約束。非標準的勞動關系像勞務派遣和非全日制用工，這兩種用工在勞動合同法也是明確的屬于勞動關系的，但是又和上面的全日制用工有很大區(qū)別。非全日制用工是以小時計酬為主，一般平均每天工作時間不超過四小時，每周工作時間累積不超過二十四小時，可以不買社保，可以隨時終止。勞務派遣就不用說了，是勞動者和第三方簽訂合同，將員工派遣到用工單位工作。
第三大類用工形式實際是民事關系不是勞動關系，受民法典和合同法的約定，這里就包括勞務關系、外包、實習、退休返聘、平臺用工、合伙自組織等。除全日制外的都稱之為靈活用工，靈活用工更多的其實是將雇傭關系變成了合伙關系、合作關系，將勞動所得變成了經(jīng)營所得。難點在于要會將自己的工作類型進行梳理和分解，同時又能規(guī)避用工風險，哪些工作可以不需要一個全職的員工就可以完成，同時還要去匹配相應的用工管理方式。
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