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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

讓你的企業(yè)擺脫招聘難題

發(fā)布時(shí)間:2025-04-12 11:32:18
 
講師:賀繼征 瀏覽次數(shù):353
 新招員工很多但優(yōu)秀的留不下幾個(gè)是很多企業(yè)的難題,解決方法如下。分辨新員工類型。 一、能力強(qiáng)、意愿強(qiáng)的員工。給明確目標(biāo)和合理獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,放手讓其去干。 二、能力強(qiáng)、意愿不高的員工。私下多互動(dòng),將其心態(tài)和公司目標(biāo)結(jié)合,讓其感受溫暖和發(fā)

新招員工很多但優(yōu)秀的留不下幾個(gè)是很多企業(yè)的難題,解決方法如下。分辨新員工類型。

一、能力強(qiáng)、意愿強(qiáng)的員工。給明確目標(biāo)和合理獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,放手讓其去干。

二、能力強(qiáng)、意愿不高的員工。私下多互動(dòng),將其心態(tài)和公司目標(biāo)結(jié)合,讓其感受溫暖和發(fā)展前景。

三、能力不強(qiáng)、意愿度很高的員工。多提供培訓(xùn)機(jī)會幫助提升能力,使其成為得力干將。

四、能力不咋地的員工。果斷淘汰,不要影響公司發(fā)展。

優(yōu)秀員工是公司財(cái)富,不優(yōu)秀的是負(fù)擔(dān),這樣區(qū)分對待才能讓公司越來越好。



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賀繼征
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