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企業(yè)做大做強的三個關鍵因素。

一、行業(yè)洞察力。能看到行業(yè)內(nèi)別人看不到的未來，把握未來幾年市場變化，為企業(yè)制定前瞻性戰(zhàn)略規(guī)劃，否則無法帶領團隊向正確目標前進。

二、個人魅力。為人正直，善待員工，賞罰分明，通過有效溝通和激勵機制激發(fā)團隊積極性，在員工心中樹立好領導形象。

三、人才鑒別能力。正確選擇比努力更重要，要能辨別候選人潛力、技能和價值觀，選擇適合企業(yè)文化和發(fā)展需求的人選，為團隊注入新活力，選錯人會帶來負面影響。

只要在這三個方面表現(xiàn)不差，企業(yè)就有可能做大做強。