看清楚領導身邊的三種人：
一、有安全感的人。做事有結果，人品也不錯，關鍵是思維動作都和老大一致，公開場合他的待遇什么的并不高，但在關鍵的升職加薪、重大獎勵的時候，他一定是最有收獲的一個。不在無關緊要的事上去張揚，就是領導對他的保護，而在核心利益上的保障，就是老大對他的*信賴。
二、可利用的人。有的人工作上能力不錯，但沒格局沒胸懷，短期內需要，所以一般情況下，給錢簡單了事，但老大不會給太多機會，萍水相逢一錘子買賣，就是領導對他的定位。
三、準備培養(yǎng)的人。這類人往往有著某個方面的潛能，比如學習力強，比如職場堅韌度高，比如悟性好，更關鍵的是對職場本質的認知具有一定的基礎，帶起來不太費勁，又對老大自己未來的預期有著強關聯(lián)，可能有這樣那樣的缺點，但你會發(fā)現(xiàn)他一直都有著鍛煉的機會、展示的機會。
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