現在招聘合伙人都希望要有企業(yè)家精神，什么是企業(yè)家精神呢？如果你以為企業(yè)家精神就是老黃?；蛘邿o私奉獻，你就錯了，企業(yè)家精神它不是一種覺悟，是能夠幫企業(yè)創(chuàng)造價值的能力。我來和大家講一個華為的例子，當年任總認為5G要來了，提出要把這條產品線給砍斷。但微波產品線的彭智平根據自己對市場的嗅覺，覺得這是一個好產品。就偷偷的在他的能力預算中擠出了幾十號人來研發(fā)。幾年后發(fā)現啊，在非洲市場埋光纖不現實，因為建基站的成本太高了。而微波是*成本的通信工具，正在任總后悔萬分的時候呢，彭智平提出我們的微波產品已經可以交貨了。彭智平呈現的就是企業(yè)家精神，他具備了三個關鍵因素：
一、我對市場有深刻的理解，能夠看到市場機會。
二、看到機會之后積極行動，你看彭智平馬上就開始研發(fā)微波產品。
三、遇到風險的時候敢于去承擔風險去創(chuàng)造價值，他就偷偷的從預算里擠出人來做研究，勇于承擔的這個風險。這一點最為難，很多經營人都只做老板同意的事，不愿意承擔風險，如果這點做不到，就談不上企業(yè)家精神。
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