職場(chǎng)上最吃虧的就是，明明干了很多，但老板就是看不見(jiàn)，工作十多年發(fā)現(xiàn)，升的快的都是匯報(bào)功力深厚的，下面教你三招。
第一，小事攢一起說(shuō)。職場(chǎng)上雞零狗碎的事，多如牛毛，要是匯報(bào)一件小事，老板會(huì)覺(jué)得無(wú)關(guān)緊要，要是不匯報(bào)，老板會(huì)覺(jué)得你很閑，要是一件一件匯報(bào)，老板會(huì)覺(jué)得你沒(méi)主見(jiàn)。所以要攢在一起說(shuō)，送十次小禮，不如送一次大禮，顯得你辦事有條理，最重要的讓老板有了當(dāng)老板的感覺(jué)，掌控感拉滿，安全感拉滿。
第二，向老板抱怨。一定經(jīng)歷過(guò)，要想做一件事，要說(shuō)服a部門(mén)催促b部門(mén)討好c部門(mén)，最后老板還問(wèn)你為啥項(xiàng)目延期，這種工作心累不說(shuō)，還沒(méi)法量化，別急大顯功利的時(shí)候到了，老板這個(gè)項(xiàng)目我分別和ABC三個(gè)部門(mén)的同事，開(kāi)會(huì)討論過(guò)好幾次，在過(guò)程中，大家都有分歧，項(xiàng)目結(jié)束后，我會(huì)拉著大家一起復(fù)盤(pán)，捋順工作流程，打造SOP，到時(shí)候向您匯報(bào)。
第三，催老板干活。突發(fā)的事、緊急的事、搞不定的事，也是表演的好時(shí)機(jī)，把前因后果說(shuō)清楚，把應(yīng)對(duì)方案想清楚，使勁跟老板聊，聊原因、聊結(jié)果、聊方案，老板馬上給你打上積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的標(biāo)簽。
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