職場上的牛人，大部分都有這六個特征。
第一，接受工作，問標(biāo)準(zhǔn)。只有知道了領(lǐng)導(dǎo)想要什么樣的結(jié)果，然后再去開展工作，心里才有數(shù)。
第二，請示工作，帶方案。找領(lǐng)導(dǎo)請示下一步工作怎么做，不是直接把問題甩給領(lǐng)導(dǎo)，而是內(nèi)心有保底的方案，可以隨時拿出來供領(lǐng)導(dǎo)選擇，工作不停擺。
第三，匯報(bào)工作，說結(jié)果。去匯報(bào)工作，領(lǐng)導(dǎo)首先關(guān)心的肯定是結(jié)果怎么樣，干的特別好，或者特別差，領(lǐng)導(dǎo)才會比較關(guān)心過程，所以厲害的人去匯報(bào)的時候，是先講結(jié)果，數(shù)據(jù)清晰，有條有理。
第四，復(fù)盤工作，有流程。工作不是干出結(jié)果就ok了，會工作的人，會把工作流程經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)梳理的清清楚楚，下次做類似工作的時候，一鍵啟動，全面參考，效率更高。
第五，分享工作，談感受。工作干的特別好，開會的時候被拿出來表揚(yáng)，有時候需要分享工作，但其實(shí)你講的越多越容易拿仇恨，而且講的太專業(yè)，人家聽不懂，所以分享發(fā)言的時候，重點(diǎn)放在你談感受一二三，再講一些工作中印象深刻的故事，作為調(diào)劑。
第六，工作之外，暗聯(lián)系。工作，如果做到上面五條，說明一個人能力很強(qiáng)，但很多時候升職加薪，并不是看能力，領(lǐng)導(dǎo)重用你提拔把你，想的是他對你熟不熟，你能不能帶好團(tuán)隊(duì)，他把工作派給你放不放心，靠不靠譜，把你升職對他有什么用。
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