開會的時候，領導突然點名，讓你發(fā)言怎么辦？教你一個臨時發(fā)言的通用公式，感受+收獲+愿景。比如前兩天單位開會，有個優(yōu)秀新員工的頒獎，獲獎的那個男孩子就講的不錯。
一、先說自己的感受很緊張很激動，感謝大家的認可。
二、講新員工培訓期間的收獲，學到了哪些不一樣的東西。
三、希望接下來怎么怎么樣。
這就是一個比較完整的發(fā)言。如果開會討論的時候，幾種不同意見，爭論不休，領導問你的意見，怎么說？千萬不要一開口就支持某一邊，公式：自謙+認同+正反分析+實用意見。如果開會的時候，大家都講了幾句，你沒有新的思路？領導讓你講話怎么說，千萬不要說，我也一樣，公式：感謝+自謙+認同+再次強調(diào)。如果你近期某項工作干的比較好，領導讓你分享經(jīng)驗，怎么說，不要干巴巴的講那些聽不懂的專業(yè)術語，跟你不同工種的同事，他們聽了打瞌睡，怎么辦？要講故事，公式：概括+有點慘+怎么做+展望。
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