質(zhì)量與研發(fā)如何優(yōu)雅的撕逼還能把事兒干好在公司里質(zhì)量部和研發(fā)部就想歡喜冤家，時不時上演撕逼大戲。但別忘了，大家都是為了同一個目標(biāo)，打造讓用戶尖叫的好產(chǎn)品。那么如何優(yōu)雅的撕逼呢？
1、首先找對撕的方式，咱們是隊友不是敵人，坐下來心平氣和的說，咱都為了產(chǎn)品好，怎么調(diào)整能雙贏，這樣司也是為了共同目標(biāo)努力。其次讓事實說話，質(zhì)量部別光說我覺得這不對，拿出測試報告，用戶反饋。研發(fā)部也別只說我這設(shè)計很牛，附上原型圖、性能測試數(shù)據(jù)，用事實碰撞才有火花。
2、再者，換位思考，研發(fā)大哥們懂算法技術(shù)很牛，質(zhì)量大姐們把控細(xì)節(jié)嗅覺敏銳，在司時多聽聽對方意見，理解對方角度，這樣撕才更有意義。還有巧用工具，遇到難題用五問法深挖根源，或用sweat分析方案優(yōu)劣。工具能幫忙跳出情緒，理性分析，找到*方案。撕架撕不夠，那就來場正式約架，開個會，叫上相關(guān)人員，當(dāng)面鑼對面鼓的撕。提前定義聚焦問題，別變成恩怨戰(zhàn)場。在大伙眼皮下司，既透明又公正，撕到不可開交。找個靠譜的裁判，如項目經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)，他們能從更高層面看問題，協(xié)調(diào)矛盾，推動達成共識。有他們在，撕再兇也不怕。最后，注意態(tài)度，別出口傷人，保持專業(yè)風(fēng)度，用咱們我們少說你們關(guān)注點放問題上，別扯個人攻擊，畢竟撕是為了把事辦好，不是斗氣。
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