我們一起來聊一聊當(dāng)你的組織內(nèi)部的審批流程非常長的時候，我們要如何做才能提高我們的運營效率。我們知道一家企業(yè)，無論你是大組織還是小組織，其實都是需要追求高效率的。那么在這個效率當(dāng)中，我們會發(fā)現(xiàn)為什么流程這么長？我們今天啊拆成兩個點來看。
1、如果你的企業(yè)是線下流程，那我們要看一下，我們首先有沒有審批的類型和我們審批的權(quán)限。審批的類型指的是我們什么類型的，這些審批，那需要過到什么層級的人。當(dāng)這個捋清楚以后，我們就能夠下一步進行優(yōu)化了。
2、那如果我們來看一下是線上的審批流程。那同樣我們把這個審批的節(jié)點和我們的審批人。那同時拉出來以后，看一下我們的審批類型和我們的審批權(quán)限是否進行了吻合。那因為我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，我們過去呢服務(wù)過一家企業(yè)，它的一個流程非常的簡單，也就是員工外出這么一個申請，都要逐層跨六層到董事長。那我們覺得這樣的流程設(shè)置其實是完全沒有任何意義的。所以呢如果你的組織還在內(nèi)耗，我們就快來看一看我們的流程是不是有問題。
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