有一個(gè)空降領(lǐng)導(dǎo)，感覺到好像在排擠我怎么辦？這個(gè)問題百分之九十以上的都會(huì)面臨問題，因?yàn)槟悴豢赡苡肋h(yuǎn)跟這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，那關(guān)于這點(diǎn)，幾個(gè)層面的事情。
第一個(gè)層面，不要有一種被迫害妄想癥。大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)來到新部門，為了自己的安全利益，往往會(huì)帶一些其他人過來，比如原來老部下，但*不是因?yàn)獒槍?duì)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)也有安全感，他怕使喚不動(dòng)這些老員工，但工作還得開展，那是不是帶點(diǎn)之前的老部下，或者寧可招點(diǎn)新人，好歹有人能夠干活，所以不要上來，就覺得是一種敵視狀態(tài)，帶這種心態(tài)，往往跟領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)自然而然形成一種敵烈關(guān)系。
第二個(gè)層面，如果還想在這個(gè)部門長(zhǎng)久干下去，是不是得跟領(lǐng)導(dǎo)去表個(gè)忠心，晚表跟早表，是不是應(yīng)該早表忠心，不要部門十二個(gè)人，十一個(gè)人都表過忠心了，你最后一想，哎呀不行啊，再下去我要走了，你再去表忠心，那完蛋了，你肯定被他針對(duì)了，既然還想部門干，早點(diǎn)能體現(xiàn)你價(jià)值去體現(xiàn)價(jià)值。
第三個(gè)層面，還是要留一手，相信在這個(gè)部門里面待這么久，肯定有那么一點(diǎn)殺手锏，有一點(diǎn)專業(yè)能力，一些不可替代的東西，這個(gè)玩意兒就沒有必要輕易給別人看了，也不用輕易的交給那些新來的了，這個(gè)東西抓的越多，即便領(lǐng)導(dǎo)不太喜歡你，但他也沒有辦法。
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