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兩個(gè)層面領(lǐng)導(dǎo)搶我項(xiàng)目怎么辦?

發(fā)布時(shí)間:2024-04-08 10:37:23
 
講師:張志鈞 瀏覽次數(shù):2543
 領(lǐng)導(dǎo)搶我項(xiàng)目怎么辦?有朋友問(wèn),自己跟的一些項(xiàng)目,領(lǐng)導(dǎo)好像拿走了,借此向大領(lǐng)導(dǎo)去匯報(bào),他感覺(jué)非常的不舒服,擔(dān)心被排擠和邊緣化,自己做的貢獻(xiàn)看不到,所以要分兩個(gè)層面。 第一個(gè)層面,這個(gè)項(xiàng)目跟你的業(yè)績(jī)是不是直接掛鉤?說(shuō)白了跟收益是不是掛鉤?

領(lǐng)導(dǎo)搶我項(xiàng)目怎么辦?有朋友問(wèn),自己跟的一些項(xiàng)目,領(lǐng)導(dǎo)好像拿走了,借此向大領(lǐng)導(dǎo)去匯報(bào),他感覺(jué)非常的不舒服,擔(dān)心被排擠和邊緣化,自己做的貢獻(xiàn)看不到,所以要分兩個(gè)層面。

第一個(gè)層面,這個(gè)項(xiàng)目跟你的業(yè)績(jī)是不是直接掛鉤?說(shuō)白了跟收益是不是掛鉤?不掛鉤的的話,可以分兩個(gè)方面來(lái)。

第一個(gè),要知道員工做的所有的項(xiàng)目,歸根到底都是部門(mén)的,領(lǐng)導(dǎo)無(wú)非是代表這個(gè)部門(mén),向他的大領(lǐng)導(dǎo)去匯報(bào),所以這個(gè)也不存在搶于不搶的一個(gè)關(guān)系。

第二個(gè),要知道,雖然不跟你計(jì)較所謂搶不搶,但是我在項(xiàng)目當(dāng)中的一些貢獻(xiàn),付出資源的鏈接,要讓領(lǐng)導(dǎo)看到,我是希望整個(gè)部門(mén)變好了,領(lǐng)導(dǎo)你往上走了,最后我們跟著分上一杯羹,這個(gè)是我期望,所以你得記得我好,未來(lái)分羹的時(shí)候,你得想著我。

第二個(gè)層面,如果項(xiàng)目跟利益直接掛鉤了,領(lǐng)導(dǎo)還是明著搶,然后把搶來(lái)的這些績(jī)效,放到自己口袋當(dāng)中的,那這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)趁早離開(kāi)。因?yàn)榧热挥心芰Π秧?xiàng)目做進(jìn)來(lái),那就不怕?lián)Q個(gè)平臺(tái)再做,因?yàn)檫@種領(lǐng)導(dǎo),就典型的狗改不了吃屎,不要期望他改變,他會(huì)一直是大便宜,小便宜都去貪。



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張志鈞
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