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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

團隊的力量如何影響企業(yè)走向?

發(fā)布時間:2024-03-27 10:15:12
 
講師:吳敏(BJ) 瀏覽次數(shù):2496
 阿里巴巴有十八羅漢,騰訊也有騰訊五虎,團隊是決定企業(yè)生死的重要因素,很多公司走下坡路的征兆,都是核心團隊成員的陸續(xù)流失,這些帶團隊的常見的問題,有沒有遇到。 第一,團隊凝聚力不足,成員互相抱怨。 第二,激勵效果差,只有良性文化,

阿里巴巴有十八羅漢,騰訊也有騰訊五虎,團隊是決定企業(yè)生死的重要因素,很多公司走下坡路的征兆,都是核心團隊成員的陸續(xù)流失,這些帶團隊的常見的問題,有沒有遇到。

第一,團隊凝聚力不足,成員互相抱怨。

第二,激勵效果差,只有良性文化,但沒有匹配的福利待遇。

第三,缺乏人才機制,人才招不下來,也留不住。

第四,執(zhí)行力低下,管嚴走人,管松沒有業(yè)績。

第五,跨職能合作越來越多,多方協(xié)作越來越難。

第六,團隊成長速度跟不上市場和技術(shù)的變革速度。

一個優(yōu)秀的管理者不僅要自己能干會干,更重要的是能夠管好,識人用人激發(fā)團隊的活力和動力,帶領(lǐng)著團隊不斷成長,成就卓越。



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吳敏(BJ)
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