非技術(shù)出身，想要當(dāng)項目經(jīng)理，這三點必須要了解。
一、要了解項目經(jīng)理所需要具備的能力。在PMBOK當(dāng)中指出，*的人才三角分別是技術(shù)項目管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略和商務(wù)管理技能，在了解這些之后進(jìn)行自我提升。
二、要了解產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。對內(nèi)可以讓團(tuán)隊成員更了解項目，對外可以和合作伙伴關(guān)系更加緊密。
三、要了解團(tuán)隊的能力。與團(tuán)隊成員建立良好的溝通和互動，指導(dǎo)團(tuán)隊成員按照計劃執(zhí)行任務(wù)。
做項目經(jīng)理沒有捷徑，只有努力，你也可以成為一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理。
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