凡是空降兵，大部分都會(huì)犯的毛病，急于表現(xiàn)，憑過往經(jīng)驗(yàn)，看不上現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)。想在公司快速證明實(shí)力，先改掉這些毛病，再按這四個(gè)步驟做。
第一步，既然是空降兵，公司肯定是希望快速的看到解決問題的能力，所以不要一到新公司，就按部就班埋頭苦干，要快速的熟悉公司部門人員，找到自己有價(jià)值的切入點(diǎn)，要么是別人不會(huì)的，要么是公司急需解決的問題。
第二步，鎖定問題之后，先掃清信息障礙，迅速融入到新的圈子收集信息，不要還沒了解清楚，就憑著自己的經(jīng)驗(yàn)，迅速的出方案推進(jìn)工作，去新公司一開始一定要穩(wěn)妥，不然冒冒失失出錯(cuò)了，可能都沒有彌補(bǔ)的機(jī)會(huì)。
第三步，信息收集好了，要先做個(gè)方案初稿，最好要有計(jì)劃，計(jì)劃一定要細(xì)，方便一次過審，因?yàn)榍腥朦c(diǎn)抓的準(zhǔn)加上剛來，想做事情公司領(lǐng)導(dǎo)一般都會(huì)支持。
第四步，推進(jìn)工作中，隨時(shí)換位思考，別急著燒三把火，要改變一些東西，一開始一定會(huì)有些人不理解不認(rèn)同，要用專業(yè)和工作的能力去說服所有人，做比不做好的理由，允許大家在過程中提出自己的不同意見。
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