當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的核心是什么？是幫助這個(gè)團(tuán)隊(duì)所有人發(fā)揮好他們的長(zhǎng)版，所以只有解放他們，才能解放自己，那怎么解放他們？要先做到三少，少開(kāi)會(huì)，少算賬，少插手。
一、少開(kāi)會(huì)。開(kāi)會(huì)就等于揪著一幫人替你高談闊論，然后再逼著這幫人低頭認(rèn)錯(cuò)，你倒是解壓了，可是員工士氣沒(méi)了。
二、少算帳。責(zé)任到人，誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)抱走，這個(gè)就是算賬心理，一個(gè)員工算的越清，他計(jì)較越細(xì)，為什么你不給我資源，為什么你不給我更多的時(shí)間，員工只會(huì)反擊，不會(huì)反思。
三、少插手。插手多了真的不好，能保證自己每一都是對(duì)的嗎？員工越有參與權(quán)話(huà)語(yǔ)權(quán)，越會(huì)有安全感，才會(huì)真把你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)不服從或者是想取代你，只有感受到被壓抑，被質(zhì)疑，團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)想擺脫管理，跟對(duì)抗，想真的帶好團(tuán)隊(duì)，就要讓他們變得更出色。
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