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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

畫餅與做餅到底哪個(gè)更重要?

發(fā)布時(shí)間:2024-01-17 11:16:53
 
講師:史明 瀏覽次數(shù):2432
 這個(gè)在很多企業(yè)做績效管理的時(shí)候,我看了一下。他們會(huì)直接把這個(gè)KPI什么OKR是不是直接就對(duì)應(yīng)到這個(gè)利潤指標(biāo),這樣做到底合不合適?我覺得是有問題的,我覺得應(yīng)該把它分開。就說老板關(guān)注什么呢?老板只要關(guān)注數(shù)量。就是說單價(jià)一定先讓員工把這個(gè)事情做出

這個(gè)在很多企業(yè)做績效管理的時(shí)候,我看了一下。他們會(huì)直接把這個(gè)KPI什么OKR是不是直接就對(duì)應(yīng)到這個(gè)利潤指標(biāo),這樣做到底合不合適?我覺得是有問題的,我覺得應(yīng)該把它分開。就說老板關(guān)注什么呢?老板只要關(guān)注數(shù)量。就是說單價(jià)一定先讓員工把這個(gè)事情做出來,把這個(gè)市場份額、業(yè)務(wù)增長量,工作量先把它做出來,這個(gè)叫做餅。單價(jià)一定或者是提成,他就可以看得到我能夠拿多少提成,這個(gè)錢已經(jīng)擺在桌面上,就說這個(gè)餅先做出來。

做出來之后,這個(gè)員工要拿回去,老板再提點(diǎn)要求,就問這個(gè)事情做好了嗎?這個(gè)叫做它做好了,又做完了就做好了,這個(gè)時(shí)候就可以拿回去了。這個(gè)時(shí)候提要求,這個(gè)要求就是質(zhì)量管理這個(gè)要求才是真正意義上的或者是KPI。分開來看?,F(xiàn)在還有很多人都沒有看到,都沒有做出來,是不是?你做的這個(gè)樣子就可以拿到多少錢,那個(gè)叫畫餅充饑。所以說我建議是把畫餅和做餅分開,先把餅做出來,然后再拿回去提KPI再拿回去這個(gè)環(huán)節(jié)。



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史明
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