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中國企業(yè)培訓講師

大公司有大公司的戰(zhàn)略,小公司有小公司的戰(zhàn)略

發(fā)布時間:2025-05-13 13:29:18
 
講師:李奧 瀏覽次數(shù):2390
 中小企業(yè)有必要進行戰(zhàn)略規(guī)劃嗎?常常聽到中小企業(yè)的老板說,我們的企業(yè)不用講戰(zhàn)略,就是邊走邊看邊摸索,摸著石頭過河,戰(zhàn)略都是大公司的事,我們只是小公司,沒必要浪費這個時間。但是研究來看,再小的公司也需要有戰(zhàn)略,因為有了戰(zhàn)略企業(yè),接下來走的每一步

中小企業(yè)有必要進行戰(zhàn)略規(guī)劃嗎?常常聽到中小企業(yè)的老板說,我們的企業(yè)不用講戰(zhàn)略,就是邊走邊看邊摸索,摸著石頭過河,戰(zhàn)略都是大公司的事,我們只是小公司,沒必要浪費這個時間。但是研究來看,再小的公司也需要有戰(zhàn)略,因為有了戰(zhàn)略企業(yè),接下來走的每一步就不會沒有方向,就像經(jīng)常說的一個比喻,公司就像一架飛機,戰(zhàn)略就是飛機挽回的損失。如果起飛的方向錯了,等飛到一半再去掉頭,就會遭遇到重重阻力,有時候還會產(chǎn)生無法挽回的損失,戰(zhàn)略最重要的作用就是為企業(yè)明確未來的發(fā)展方向,只有方向明確了,才能知道什么是正確的事。

企業(yè)的經(jīng)營就是要做正確的事,否則即使到了懸崖邊上,隨時也會掉入深淵,都還不自知。當然,大公司有大公司的戰(zhàn)略,小公司有小公司的戰(zhàn)略,側(cè)重點是不同的,如果公司規(guī)模比較大,既要制定公司層面的戰(zhàn)略藍圖,還要確立中心級的戰(zhàn)略目標。如果公司規(guī)模比較小,制定戰(zhàn)略藍圖,就是確立公司的戰(zhàn)略目標。



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李奧
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