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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

面對(duì)不同層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)們,要采用不同的方式去應(yīng)對(duì)

發(fā)布時(shí)間:2023-09-14 11:22:51
 
講師:張祝光 瀏覽次數(shù):2363
 要想職場(chǎng)混得好,你一定要知道老板們?cè)谙胄┦裁?。不同層?jí)的領(lǐng)導(dǎo)者,他關(guān)注的領(lǐng)導(dǎo)力的重點(diǎn)是不一樣的,就是他喜歡的風(fēng)格是不一樣的。對(duì)于高層的管理者,他們更在意的是你是否跟公司的文化價(jià)值觀是匹配的,簡(jiǎn)單說(shuō)就是忠誠(chéng)度夠嗎?第二個(gè)就是你是否夠堅(jiān)韌、夠樂(lè)

要想職場(chǎng)混得好,你一定要知道老板們?cè)谙胄┦裁?。不同層?jí)的領(lǐng)導(dǎo)者,他關(guān)注的領(lǐng)導(dǎo)力的重點(diǎn)是不一樣的,就是他喜歡的風(fēng)格是不一樣的。對(duì)于高層的管理者,他們更在意的是你是否跟公司的文化價(jià)值觀是匹配的,簡(jiǎn)單說(shuō)就是忠誠(chéng)度夠嗎?第二個(gè)就是你是否夠堅(jiān)韌、夠樂(lè)觀。不管公司提出了什么樣的方向,什么樣的發(fā)展,你都能夠堅(jiān)持不惜一切代價(jià)的去往前去沖,去克服所有的困難。

他不喜歡那些小富即安,沉迷于現(xiàn)在,不愿意突破自己,向未來(lái)去前進(jìn)的那些管理者。對(duì)于中基層的管理者來(lái)說(shuō),他更偏好那種講道理,有邏輯性,能夠理解員工,理解他的困難的這樣的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。因而當(dāng)我們?cè)诿鎸?duì)不同層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)們,比如說(shuō)基層、中層、高層,我們要采用不同的風(fēng)格去應(yīng)對(duì),讓他們更多的認(rèn)可我們,關(guān)注我們,給我們資源。當(dāng)我們能夠得到更多的認(rèn)可和支持的時(shí)候,你離成功就不遠(yuǎn)了。



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張祝光
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